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Cos'è un'analisi SWOT?


Swot Analysis

Quando si prendono decisioni strategiche, ci sono molti fattori da considerare. È facile essere sopraffatti da circostanze, opzioni e dati correlati. Un'analisi SWOT, o matrice SWOT, è un quadro decisionale per concentrarsi su elementi strategicamente importanti in questo guazzabuglio. SWOT sta per S trengths, W eaknesses, O pportunities, T hreats. Queste quattro categorie descrivono se un aspetto della decisione è negativo o positivo e se è esterno o interno all'organizzazione. Un'analisi SWOT approfondita può essere la spina dorsale di una solida pianificazione strategica.


DEFINIZIONE ESEMPIO
S Punti di forza
Qualità o risorse all'interno dell'organizzazione che sono vantaggiose
  • "Operazioni in più di 40 paesi."
  • "Lo sviluppo costa meno di $ 50.000."
  • "La frutta secca e le noci sono varie e di alta qualità."
W Debolezze
Qualità o responsabilità all'interno dell'organizzazione che sono dannose
  • "Recenti richiami hanno danneggiato le vendite e il valore del marchio".
  • "Aggiornamento richiesto ogni sei mesi."
  • "Totale mancanza di sistemi di certificazione."
O Opportunità
Condizioni effettive o potenziali a vantaggio dell'organizzazione
  • "Razionalizzare la rete di vendita al dettaglio globale ridurrebbe le spese."
  • "Nessun concorrente noto."
  • "Il più grande mercato dell'uva passa, che comanda lo 0,05% sopra i prezzi medi delle materie prime."
T minacce
Condizioni effettive o potenziali che hanno un impatto negativo sull'organizzazione
  • "Salari minimi più elevati influiscono sui margini operativi."
  • "Potrebbe essere completamente escluso dai social network, senza alcun risarcimento."
  • "La posizione potenziale è il paese fornitore di frutta secca e noci di grado più basso".

Queste quattro categorie possono essere organizzate in una matrice 2x2 per contrasti facili. Notare le relazioni interne / esterne e positive / negative tra ciascuna cella nell'esempio di analisi SWOT di seguito.


SWOT Analysis Example
SWOT Analysis Example

Creare Un'analisi Swot*

Come fare un'analisi SWOT

Una buona analisi SWOT inizia con il porre le domande giuste. Di seguito è riportato un modello per iniziare la tua analisi SWOT. Mentre lo completi, prova a porti le seguenti domande e visualizza la risposta più saliente a ciascuna nella cella appropriata. Sentiti libero di fare brainstorming il più possibile, ma cerca di concentrarti su quattro o cinque elementi per ogni quadrante. Inoltre, rimani specifico e concreto, evitando dichiarazioni vaghe. Per esempio:

  • Evita: abbiamo molta esperienza.

  • Usa invece: produciamo e spediamo widget a livello nazionale da 10 anni.

  • Punti di forza

    (Positivo, interno)

    • Quali beni materiali (credito, capitale, ecc.) Possono essere utilizzati in questa situazione?
    • Quali beni immateriali (conoscenza, reti, reputazione, ecc.) Ci aiuteranno?
    • Cosa c'è nella nostra organizzazione che farà funzionare questo piano?
    • In cosa siamo bravi?
    • Come siamo migliori della concorrenza?

    Debolezze

    (Negativo, interno)

    • Quali sono le passività (debiti, cattiva ubicazione, disorganizzazione, ecc.) Che potrebbero ostacolare questo sforzo?
    • Quali risorse mancano (competenza, accesso alla tecnologia, abilità, ecc.) Per avere successo?
    • Se qualcosa all'interno dell'organizzazione ha causato il fallimento di questo, quale sarebbe?
    • Dove l'organizzazione ha bisogno di miglioramenti?
    • In che modo la concorrenza è superiore?

    Opportunità

    (Positivo, esterno)

    • Quali condizioni di mercato ci avvantaggiano?
    • Cosa è cambiato di recente nel mondo per renderlo più facile?
    • Quali tendenze sono motivo di ottimismo?
    • Chi sono i potenziali alleati?
    • Quali fattori ambientali (regolamentazione, tecnologia, domanda, ecc.) Rendono solida l'organizzazione?

    minacce

    (Negativo, esterno)

    • Chi è la concorrenza?
    • Quali sono i maggiori ostacoli sulla strada?
    • Se qualcosa attualmente esistente al di fuori dell'azienda fa sì che ciò fallisca, quale sarebbe?
    • Se qualcosa al di fuori dell'azienda è cambiato per causare il fallimento, quale potrebbe essere?
    • Cosa renderebbe obsoleta questa idea?
    SWOT Template
    SWOT Template

    Creare Un'analisi Swot*


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    Ulteriori letture

    L'analisi SWOT è stata resa popolare da Albert Humphrey negli anni '60. Da allora sono nate molte applicazioni e varianti. Le " Cinque forze " di Michael Porter da Strategia competitiva e analisi PEST possono aiutare a esplorare i fattori ambientali che potrebbero comporre Opportunità o Minacce.

    Heinz Weihrich ha invertito l'ordine di analisi in una matrice TOWS come un modo per implementare in modo efficiente le strategie analizzate da SWOT. In un'analisi TOWS, gli elementi SWOT sono accoppiati per rivelare i modi in cui i punti di forza possono sfruttare le opportunità e ridurre al minimo le minacce, mentre i punti deboli possono essere identificati per evitare insidie e sfruttare le opportunità per compensarle.

    Le radici dell'analisi SWOT possono essere probabilmente rintracciate fin dall'arte della guerra di Sun Tzu, specialmente nella sua dichiarazione: “Se conosci il nemico e conosci te stesso, la tua vittoria non sarà in dubbio; se conosci il paradiso e conosci la Terra, puoi completare la tua vittoria. " Sun Tzu esorta i leader a conoscere non solo i propri punti di forza e di debolezza, ma anche le opportunità e le minacce presentate dal nemico, il tempo (i cieli) e il terreno (la terra).




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