Paieška
  • Paieška
  • Mano Siužetinės Lentos
https://www.storyboardthat.com/lt/articles/b/ssgg-analizė-šablonai

Kas yra SSGG analizė?


SSGG Analizė

Praktikuojant strateginių sprendimų priėmimo įgūdžius , reikia atsižvelgti į daugybę veiksnių. Nesunku priblokšti susijusių aplinkybių, galimybių ir duomenų. SWOT analizė arba SSGG matrica yra sprendimų priėmimo sistema, skirta sutelkti dėmesį į strategiškai svarbius šios maišaties elementus. SWOT reiškia S stiprybės, T silpnybės, O galimybės, T grėsmės. Šios keturios kategorijos apibūdina, ar sprendimo aspektas yra neigiamas ar teigiamas, ir ar jis yra organizacijos išorinis ar vidinis. Išsami SSGG analizė gali būti patikimo strateginio planavimo pagrindas.


APIBRĖŽIMAS PAVYZDYS
S Stiprybės
Naudingos savybės ar turtas organizacijoje
  • „Veikia daugiau nei 40 šalių.
  • „Plėtra kainuoja mažiau nei 50 tūkst.
  • "Džiovinti vaisiai ir riešutai yra įvairūs ir aukštos kokybės."
W Trūkumai
Savybės arba įsipareigojimai organizacijoje, kurie yra žalingi
  • „Naujausi atšaukimai pakenkė pardavimams ir prekės ženklo nuosavybei.
  • "Reikia atnaujinti kas šešis mėnesius."
  • „Visiškas sertifikavimo sistemų trūkumas“.
O Galimybės
Faktinės arba potencialios sąlygos, kurios yra naudingos organizacijai
  • „Pasaulinio mažmeninės prekybos tinklo racionalizavimas sumažintų išlaidas.
  • „Nėra žinomų konkurentų“.
  • „Didžiausia razinų rinka, kuri 0,05 % viršija vidutines prekių kainas.
T Grasinimai
Faktinės ar galimos sąlygos, kurios neigiamai veikia organizaciją
  • „Didesnis minimalus atlyginimas turi įtakos veiklos maržoms“.
  • „Socialiniai tinklai gali būti visiškai uždaryti be jokios žalos atlyginimo.
  • „Numatoma vieta yra žemiausios klasės džiovintų vaisių ir riešutų tiekėjos šalis.

Šios keturios kategorijos gali būti išdėstytos 2x2 matricoje, kad būtų lengviau kontrastuoti. Toliau pateiktame SSGG analizės pavyzdyje atkreipkite dėmesį į vidinius / išorinius ir teigiamus / neigiamus ryšius tarp kiekvienos ląstelės.


SWOT Analysis Example

Sukurkite Swot Analizę*

Kaip atlikti SSGG analizę

Gera SSGG analizė prasideda nuo teisingų klausimų uždavimo. Žemiau yra šablonas, padėsiantis pradėti savo SSGG analizę. Užbaigdami pabandykite užduoti sau šiuos klausimus ir atitinkamame langelyje įsivaizduokite svarbiausią atsakymą į kiekvieną. Nesivaržykite, kiek galite, bet stenkitės sutelkti dėmesį į keturis ar penkis kiekvieno kvadranto elementus. Be to, išlikite konkretūs ir konkretūs, venkite neaiškių teiginių. Pavyzdžiui:

  • Venkite: turime daug patirties.

  • Vietoj to naudokite: 10 metų gaminame ir siunčiame valdiklius šalies viduje.

  • Stiprybės

    (teigiamas, vidinis)

    • Kokį materialųjį turtą (kreditą, kapitalą ir kt.) galima panaudoti šioje situacijoje?
    • Koks nematerialus turtas (žinios, tinklai, reputacija ir kt.) mums padės?
    • Kas mūsų organizacijoje padės įgyvendinti šį planą?
    • Kuo mes esame geri?
    • Kuo mes pranašesni už konkurentus?

    Trūkumai

    (Neigiamas, vidinis)

    • Kokie įsipareigojimai (skolos, bloga vieta, netvarka ir kt.) gali trukdyti šioms pastangoms?
    • Kokio turto trūksta (žinios, prieigos prie technologijų, įgūdžių ir kt.), kad tai būtų sėkminga?
    • Jei kažkas organizacijoje sukeltų nesėkmę, kas tai būtų?
    • Kur reikia tobulinti organizaciją?
    • Kuo konkurencija pranašesnė?

    Galimybės

    (teigiamas, išorinis)

    • Kokios rinkos sąlygos mums naudingos?
    • Kas pastaruoju metu pasikeitė pasaulyje, kad tai būtų lengviau?
    • Kokios tendencijos kelia optimizmo?
    • Kas yra potencialūs sąjungininkai?
    • Kokie aplinkos veiksniai (reguliavimas, technologijos, paklausa ir kt.) daro organizaciją tvirtą?

    Grasinimai

    (Neigiamas, Išorinis)

    • Kas yra konkursas?
    • Kokios yra didžiausios kliūtys kelyje?
    • Jei dėl to, kas šiuo metu egzistuoja už įmonės ribų, tai žlugtų, kas tai būtų?
    • Jei kažkas už įmonės ribų pasikeistų ir sukeltų nesėkmę, kas tai galėtų būti?
    • Dėl ko ši idėja būtų pasenusi?

    Sukurkite Swot Analizę*


    Peržiūrėkite daugiau išteklių čia:


    Papildoma literatūra

    SSGG analizę septintajame dešimtmetyje išpopuliarino Albertas Humphrey. Nuo tada atsirado daug programų ir variantų. Michaelo Porterio „ Penkios jėgos “ iš Konkurencinės strategijos ir PEST analizės gali padėti ištirti aplinkos veiksnius, kurie gali sudaryti galimybes ar grėsmes.

    Heinzas Weihrichas pakeitė analizės tvarką į TOWS matricą , kad būtų galima efektyviai įgyvendinti SSGG analizuotas strategijas. TOWS analizėje SSGG elementai suporuojami siekiant atskleisti būdus, kaip stipriosios pusės gali išnaudoti galimybes ir sumažinti grėsmes, o trūkumus galima nustatyti, kad būtų išvengta spąstų ir pasinaudojant galimybėmis jas kompensuoti.

    SWOT analizės šaknys, be abejonės, gali kilti iki Sun Tzu karo meno , ypač jo pareiškime: „Jei pažįstate priešą ir pažinsite save, jūsų pergalė nekels abejonių; Jei pažįsti dangų ir žemę, gali padaryti savo pergalę užbaigtą“. Sun Tzu ragina lyderius žinoti ne tik savo stipriąsias ir silpnąsias puses, bet ir galimybes bei grėsmes, kurias pateikia priešas, oras (dangus) ir reljefas (žemė).




    Kitų straipsnių ieškokite skyriuje Verslo ištekliai.
    *(Prasidės 2 savaičių nemokama bandomoji versija - kreditinės kortelės nereikia)
    https://www.storyboardthat.com/lt/articles/b/ssgg-analizė-šablonai
    © 2024 - Clever Prototypes, LLC - Visos teisės saugomos.
    „ StoryboardThat “ yra „ Clever Prototypes , LLC “ prekės ženklas, registruotas JAV patentų ir prekių ženklų biure.