5 Whys Overview
Jūs galite rasti šią storyboard toliau išvardytuose straipsniuose ir išteklių:
Kas yra 5 Whys
Pateikė Nathanael Okhuysen
Kai kažkas negerai, ypač didelės organizacijos, gali būti instinktas į tašką pirštais ir Shift kaltę. Tai tikriausiai yra ne geriausias būdas užkirsti kelią problemų atsiradimui ateityje nors. Sakichi Toyoda "Toyota Motor Company įkūrėjas, sukūrė" 5 kodl "procesą, iš pagrindinės priežasties analizę tipą, nustatyti ir išspręsti problemas, kilusias įmonėje. Nuo to laiko buvo plačiai priimta kaip dalis liesos gamybos, Kaizen ir Six Sigma metodikos.
Peržiūrėkite keletą kitų mūsų verslo straipsnių!
Siužetinės Linijos Aprašymas
5 Whys - Root Cause analysis tools
Siužetinės Linijos Tekstas
- Articulate the Problem
- Construct a Causal Chain
- Identify the Root Cause
- Deploy Countermeasures
- Royal Horseshoe Inspection Checklist
- • Specific and clear • Agreed upon • Understood by everyone
- • Keep asking: "Why did this effect occur?" • Causes must be necessary and sufficient for effects • Generally, 5 times is enough
- • Without this cause, there would be no problem • This cause alone caused the problem • A fixable process, not a person
- • Addresse the root cause, not symptoms • Prevent the problem from ever occurring again • No more complicated or expensive than necessary
Sukurta daugiau nei 30 milijonų siužetinių lentelių