Five Forces Template
Jūs galite rasti šią storyboard toliau išvardytuose straipsniuose ir išteklių:
Kokios yra Porterio Penkios Konkurencijos Pajėgos?
Pateikė Nathanael Okhuysen
Pramonės organizacija yra studijų, kad nagrinėja tarp "tobulas" konkurencija tarp Rasta įmonių ekonomikos vadovėlių, ir "netobulas" rasta realiame pasaulyje konkurencijos skirtumus lauke. Vienas įrankis kilęs iš lauko yra Michael Porter "penkių jėgų" analizė, nuo pat pradžių jo sėklinių knygos, konkurencinės strategijos. Porteris sukūrė penkių pajėgų analizę, kaip griežčiau variacijos plačiai naudojamas SSGG analizę. Ši sistema orientuota į konkurencijos lygį per pramonės įvertinti bendrovės strateginę poziciją. Priešingai SSGG analizę, penkių jėgų apžvelgti verslo aplinką, o ne nagrinėjant pačią konkrečią firmą. Kartu su PEST analizę, kasa giliau į galimybės ir grėsmės SSGG.
'
Peržiūrėkite keletą kitų mūsų verslo straipsnių!
Siužetinės Linijos Aprašymas
Five Forces Template - Porter's Five Forces framework.
Siužetinės Linijos Tekstas
- Skaidrė: 1
- Rivalry
- [Depict the most important factor(s) impacting rivalry in your industry.]
- • What factors promote or constrain rivalry in your industry? • List them here
- Skaidrė: 2
- Subsitution
- [If you are concerned about a specific substitute, depict it here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What product(s) could replace yours?• What factors make this more or less likely?• List some potential substitutes or the factors impacting a specific substitute
- Skaidrė: 3
- Sellers
- [If a particular seller (or small group of sellers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who sell to your industry?• Is a particular seller very powerful?• List some here
- Skaidrė: 4
- Buyers
- [If a particular buyer (or small group of buyers) exert a lot of power in your industry, depict them here. Otherwise, illustrate or represent the most salient factor(s) listed below.]
- • What factors increase or decrease the power of those who buy from your industry?• Is a particular buyer very powerful?• List some here
- Skaidrė: 5
- New Entrants
- [Illustrate factors that raise or lower barriers to entry into your industry. Alternately, depict a prospective entrant who is likely to enter the industry.]
- • What factors make entry into your industry more or less likely? • List some here
Sukurta daugiau nei 30 milijonų siužetinių lentelių
Nereikia Atsisiuntimų, Nereikia Kredito Kortelės ir Nereikia Prisijungti!
