Jautājumi par tālmācību? Noklikšķiniet šeit

https://www.storyboardthat.com/lv/ceļojuma-karte-story-map-agile-development

Kas ir Agile attīstība?

Agile Development ir pieeja programmatūras izstrādei, kas vērsta uz ātru funkciju izvēršanu ar pastāvīgām iterācijām, pamatojoties uz starpdepartamentu konsultācijām un lietotāju atsauksmēm. Tā ir projekta vadības sistēma, kuras pamatā ir pakāpeniskas izmaiņas katrā pārbaudes procesa posmā, kā arī nākamās iterācijas vai produkta pamatnovirzes pamatošana uz galalietotāju atsauksmēm vai rezultātiem.

Stāsta kartes un Agile attīstība

Izpratne par to, cik elastīga attīstība ir tikai sākums - tā ir iekļauta jūsu biznesa praksē, kas ir svarīga sastāvdaļa. Lielisks veids, kā īstenot elastīgu pieeju savā projekta vadīšanas praksē, ir apvienot vizuālos materiālus un elastīgu attīstību. Viens no visbiežāk redzamajiem ir lietotāja stāsta kartes - lietotāju vizuālas norādes, kas mijiedarbojas ar jūsu produktu, un atbildes vai darbības, kuras UX izraisa lietotāji, jo viņi strādā, lai sasniegtu mērķi vai mērķi. Izveidojot stāstu karti saviem lietotājiem, jūs izjaucat savu produktu pakāpeniskos posmos, pēc tam varat koncentrēties uz to, kā individuālas izmaiņas var piemērot katram posmam neatkarīgi, lai uzlabotu produktu kopumā. Stāstu kartes var būt dažādās formās - lineāros braucienos, kad lietotājs brauc pa produktu, nelineāri cikli vai pat diagrammas, kas noņem laiku vai prioritāti, ņemot vērā x asi un uzdevuma sarežģītību uz y ass.

Agile attīstības veidi


Scrum

Scrum ir elastīga attīstības metode, kas koncentrējas uz laiku boksa projekta uzdevumiem sprintā (parasti 1-4 nedēļas garumā) un ļauj izstrādātājiem ieviest jaunas funkcijas ar iepriekš noteiktu ritmu. Raksturīgo organizāciju tipiskā prakse ir ikdienas starta sanāksmes, sprinta turnīri un pēc sprinta recenzijas.


Kanban

Kanban ir elastīga attīstības metode, kas ietver arī vizuālu atpalicību prioritāros uzdevumos, kas ir jāpabeidz, lai pabeigtu projektu. Tiklīdz šie uzdevumi tiek pabeigti, tie tiek izlaisti, kā rezultātā tiek turpinātas produktu atkārtojumi un izlaidumi. Izstrādātājiem ir izvēle vilkt uzdevumus, kas visciešāk saistīti ar viņu pieredzi, un uzdevumi nav paredzēti laika ziņā.



Izveidojiet Bezmaksas Agile Stāsta Karti*


Kā uz Agile stāsta karti

  1. Izolēt projektu

    Pirmais solis, īstenojot elastīgu attīstības praksi, ir izvēlēties projektu, uz kuru jāstrādā. Agile attīstība vislabāk darbojas sarežģītos projektos ar daudzām monistus daļām. Izvēlieties projektu, kam var būt nepieciešama starpnozaru sadarbība un daudzu jaunu funkciju izveide / ieviešana. Pēc tam izvēlieties skremiņu meistaru - personu, kas būs atbildīga par projekta virzību atbilstoši plānam.


  2. Izveidot uzdevumu atpakaļ žurnālu

    Nākamais solis ir izveidot visu nepieciešamo uzdevumu sarakstu, kas projektam būs vajadzīgs, lai tas būtu pabeigts. Pēc tam, kad visi uzdevumi ir uzskaitīti, jūs varat tos organizēt pēc svarīguma un prioritātes. Bieži vien uzdevumiem, kurus nav iespējams pabeigt, vispirms neaizpildot vienu no otrreiz reģistrētajiem uzdevumiem - jūsu prioritāšu sarakstam tas būtu jāņem vērā. Uzdevumu saraksts mainīsies un attīstīsies, izmantojot izveicīgu procesu, jo jūs saprastu vairāk uzdevumu, kas jāpabeidz, un, no otras puses, jāapzinās, ka daži uzdevumi nav vajadzīgi.


  3. Sadaliet Sprints vai izveidojiet Kanban padomi

    Tagad ir pienācis laiks izlemt, vai lietojat Scrum vai Kanban pieeju. Ja jūs nolemjat iet ar Scrum, tad sadaliet uzdevumu sarakstus atsevišķās sprintās. Ierobežojiet savu spīdumu maksimumu līdz 4 izstrādātāju nedēļām, bet nosakiet apmēram 2 nedēļas. Tas samazinās jūsu projekta apjomu un piespiestu izstrādātājus strādāt pie svarīgākajiem uzdevumiem. Ja jūs iet ar Kanban, tad izveidojiet Kanban kuģu ar visiem saviem aizmugurē reģistrētajiem uzdevumiem. Vai izstrādātāji dodas uz kuģa un fiziski izvēlas uzdevumu pieprasīt, kā viņi pieder. Pārvietojiet uzdevumu, izmantojot padomu, no "Uzdevums", uz "Doing", uz "Gatavs".


  4. Ķeries pie darba

    Sāk strādāt! Tā kā izstrādātāji un mārketinga speciālisti sāk strādāt kopā ar saviem saistītajiem uzdevumiem, tas palīdz ikdienā rīkot steidzamas sanāksmes. Šīm sanāksmēm vajadzētu būt ne ilgāk kā 10 minūtēm, un katram dalībniekam būtu jāatbild uz 3 galvenajiem jautājumiem: ko jūs darījāt vakar? Ko tu šodien dari? Vai šodien kaut kas bloķē jūs no uzdevumu veikšanas?


  5. Pārskata projektu, procesu un atkārtošanu

    Pēc tam, kad pavasaris ir beidzies vai ir izveidota jauna funkcija, pārskatiet projektu, lai pārliecinātos, ka tas ir pieņemams lietotāja mijiedarbībai. Ir svarīgi arī pārskatīt procesu kopumā un būt aktīviem, meklējot veidus, kā uzlabot procesa efektivitāti vai produkciju. Pēc tam, kad tas viss ir paveicis, atkārtojiet no sākuma nākamajā funkciju komplekta projektā.


Agile veidnes, lai jūs varētu sākt darbu



Izveidojiet Bezmaksas Agile Stāsta Karti*

Cenu Noteikšana

Tikai mēnesī katram lietotājam!

/mēnesis

jāmaksā katru gadu

Nosūtīt Manu Citātu
Pērc Tagad!
*(Tas sāks 2 nedēļu bezmaksas izmēģinājuma versiju - kredītkartes nav nepieciešamas)
Skatīt citas ceļojuma kartēšanas veidnes!
Skatīt Visus Biznesa Resursus
https://www.storyboardthat.com/lv/ceļojuma-karte-story-map-agile-development
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Visas tiesības aizsargātas.
Izveidoti vairāk nekā 14 miljoni scenāriju
Storyboard That Family