https://www.storyboardthat.com/nl/articles/b/ladder-of-gevolgtrekking

Ladder van Inferentie

Door Anna Warfield

Zoek naar andere artikelen in de sectie Business Resources.

Wat is de Ladder of Inference?



Maak een Storyboard 

(Hiermee start u een gratis proefperiode van 2 weken - geen creditcard nodig)


De taart

Jaren geleden was mijn vriend op een avond bij het diner en mijn moeder diende taart voor het dessert. Hij noemde de taart 'interessant' en mijn moeder was beledigd, mijn vader grinnikte, en ik was verrast dat hij iets anders zou zeggen dan een gloeiend compliment.

Het woord "interessant" is geen negatief of positief woord, het betekent alleen interesse of fascinatie veroorzaken. In de context van het beschrijven van de smaak van een zelfgemaakte taart, nam mijn familie echter onmiddellijk zijn opmerking in om te zeggen dat hij de taart niet lekker vond. We hebben allemaal dezelfde betekenis gegeven aan zijn gebruik van "interessant" als een gematigd beleefde manier om te zeggen dat hij de taart niet leuk vond. Vervolgens hebben we elk onze eigen aannames gemaakt, conclusies getrokken en gereageerd op basis van onze overtuigingen - allemaal in een oogwenk.

Met behulp van een tool die bekend staat als de Ladder of Inference, kunnen we het denkproces van mijn ouders en mezelf afbreken. Deze tool zal ons helpen begrijpen wat hen naar de reacties van de personen in kwestie leidde. The Ladder of Inference beschrijft het denkproces dat we allemaal doorlopen op bijna elk moment van de dag. Het gebruik van kennis van de Ladder of Inference is vooral handig tijdens discussies, vergaderingen, sociale interacties, samenwerkingsprojecten, maar kan worden toegepast op veel verschillende delen van het dagelijks leven.


Maak een Ladder of Inference  


Maak een Ladder of Inference  


De Ladder of Inference is ontworpen door Chris Argyris , een leider in het leren van organisaties. Het ladderconcept gaat helemaal over het denkproces, over redeneren. Wees je bewust van waar je op de ladder bent - het is het beste om te snel niet te hoog te klimmen. Deze tool is ook nuttig voor het oplossen van conflicten en het nemen van teambeslissingen: kom tot conclusies en voer acties uit op basis van goede oordelen en feiten.

We maken allemaal aannames, goed of fout. Subjectiviteit komt soms in de weg. Onze subjectiviteit kan persoonlijke gevoelens, culturele of sociale achtergrond zijn, of gebaseerd op ervaringen uit het verleden. Aannames die we maken, kunnen de waarheid verdoezelen of verdraaien. Er kunnen veel redenen zijn voor welke observaties we hebben over x, y of z, maar in onze hoofden beslissen we over aannames - meestal zonder er zelfs maar aan te denken. Dat is waar de Ladder of Inference binnenkomt. Test de aannames om ervoor te zorgen dat ze geldig zijn of gedeeld door anderen.

Ladder of Inference


Maak een Storyboard 

(Hiermee start u een gratis proefperiode van 2 weken - geen creditcard nodig)


Sporten op de Ladder of Inference

De Ladder of Inference wordt typisch gezien als iets dat je beklimt. Als u naar de meeste diagrammen kijkt, begint u onderaan. Dit beeld helpt ons te begrijpen dat we allemaal op gelijke voet beginnen en dan gaan we allemaal onze eigen interne ladder op. Elke trede van de ladder is afhankelijk van de sport ervoor. Achteruit werken zien we:


acties

Acties op basis van overtuigingen

overtuigingen

Geloven gemaakt op conclusies

conclusies

Conclusies getrokken op basis van aannames

Veronderstellingen

Aannames gemaakt van de geïnterpreteerde realiteit

Betekenis

Geïnterpreteerde realiteit (betekenis) op basis van geselecteerde informatie

Geselecteerde feiten

Geselecteerde informatie als een subset van objectieve feiten

Objectieve feiten

Objectieve feiten of realiteit

Bekijk andere interpretaties van de Ladder of Inference.




Maak een Storyboard 

(Hiermee start u een gratis proefperiode van 2 weken - geen creditcard nodig)



Maak een Ladder of Inference  

De Ladder of Inference is een hulpmiddel voor samenwerking om aanvullende belangrijke feiten naar voren te brengen en aannames te testen. Het is niet de bedoeling iets te zijn waardoor iemand kan winnen of superieur is aan een ander persoon. Het is vooral belangrijk voor teams (of het nu gaat om een ​​enkele afdeling in een bedrijf of een afdeling wiskundeleraren) omdat alle leden op dezelfde pagina moeten staan. We komen allemaal met onze eigen bagage en we moeten ervoor zorgen dat de beslissingen die we samen nemen, gebaseerd zijn op dezelfde feiten en doelen.

Er kunnen een aantal redenen zijn die bijdragen tot welke overtuigingen we hebben. Het is belangrijk om de andere kant te overwegen of naar alle feiten te kijken in plaats van het speelveld automatisch te versmallen. Het belangrijkste onderdeel van de ladder van gevolgtrekking is dat het bestaat; dat wil zeggen, zich ervan bewust zijn dat iedereen zijn eigen aannames heeft. Er zijn zeker gevallen waarin aannamen kloppen ... we moeten er alleen zeker van zijn dat we open staan ​​voor de mogelijkheid dat onze gevolgtrekkingen en aannames NIET correct zijn.



Overweeg het Johari-venster te gebruiken als communicatie tussen partijen moeilijk wordt.


Storyboards zijn een uitstekende manier om ideeën over te brengen en om verwarring te verminderen die wordt veroorzaakt door de Ladder of Inference. Elke stap of scenario van een idee of plan kan visueel worden geanalyseerd in afzonderlijke cellen, en dit vergroot de hoeveelheid beschikbare feiten. Iedereen in een team kan het storyboard volgen met dezelfde feiten. Als blijkt dat niet iedereen op dezelfde pagina staat, gebruik dan het storyboard om bij te houden waar misvattingen voorkomen. Het kan zijn dat er iets moet worden verduidelijkt of dat er meer informatie in een extra cel moet worden opgenomen. Door informatie in kleine stukjes te splitsen en de visuele component toe te voegen, zullen samenwerking en communicatie radicaal veranderen.



Maak een Storyboard 

(Hiermee start u een gratis proefperiode van 2 weken - geen creditcard nodig)


Judy's Ladder of Inference

Judy presenteert een idee voor een kleine groep van haar collega's. In de eerste rij van het voorbeeld van het storyboard zijn alle afbeeldingen hetzelfde. Dat is de realiteit van de situatie, net alsof een camera deze stokfiguren had opgenomen. De volgende rij isoleert individuen: George, Bill en Lisa. Door de individuen te isoleren, overweegt Judy alleen geselecteerde feiten / observaties.



Maak een Ladder of Inference  

Judy en George

George kijkt naar zijn telefoon tijdens de presentatie van Judy. Omdat George Judy niet aanziet terwijl ze praat, lijkt het erop dat hij niet oplet en dus niet vindt wat ze interessant of belangrijk vindt.

Het enige feit dat we kunnen zien, is dat George naar zijn telefoon kijkt - niet dat hij niet denkt dat de toespraak van Judy interessant of belangrijk is. Overweeg enkele alternatieve redenen waarom George naar zijn telefoon zou kijken tijdens de presentatie van een collega.

George zou kunnen zijn



Maak een Storyboard 

(Hiermee start u een gratis proefperiode van 2 weken - geen creditcard nodig)


Judy en Bill

Judy ziet dat Bill zit met zijn ogen dicht en zijn armen over elkaar. Met die opmerking begint Judy te denken dat Bill iets tegen haar heeft en dat ze hem later moet confronteren. Dat is nogal een sprong van punt A naar punt B. Laten we een paar andere mogelijkheden bedenken.

Bill zou kunnen zijn


Judy en Lisa

Lisa krabt haar hoofd een beetje tijdens de presentatie. De veronderstelling is dat Lisa verward is over iets, en Judy springt dan naar het idee dat Lisa niet erg slim is, omdat ze niet mee kan. Er zijn veel redenen waarom iemand zijn hoofd zou kunnen krabben.

Lisa zou kunnen zijn


Kijk nu eens naar dezelfde situatie in een horizontaal formaat met behulp van personages in moderne kleding, in plaats van stokcijfers. In welke richting lees jij het liefst? Wanneer het gebruik van een situatie in de praktijk, zou het nuttig zijn om tekens te selecteren om elke betrokken persoon te vertegenwoordigen? Zouden figuren beter kunnen werken om de anonimiteit te behouden of de situatie verder weg te houden van de alledaagse ervaringen?



Maak een Storyboard 

(Hiermee start u een gratis proefperiode van 2 weken - geen creditcard nodig)



Maak een Ladder of Inference  



Wanneer u aan een project met andere mensen werkt - in het bijzonder mensen van verschillende afdelingen of mensen met verschillende doelen - houd dan de Ladder of Inference in gedachten. Een marketeer en een ingenieur hebben beide verschillende perspectieven en kunnen zich concentreren op een afzonderlijke set van gekozen feiten. Onze acties zijn gebaseerd op onze eigen overtuigingen gebaseerd op onze levenservaringen. Door ons ervan bewust te zijn dat iedereen een vergelijkbare manier van denken doormaakt, kunnen we erachter komen hoe we misverstanden kunnen oplossen, alle stappen kunnen nemen en ervoor kunnen zorgen dat iedereen op dezelfde pagina zit met dezelfde informatie. Om het nog gemakkelijker te maken, gebruikt u storyboards om ideeën, producten, processen en meer te plannen om het geselecteerde onderwerp van discussie te blijven, ongeacht de achtergrond.


Lees meer over de Ladder of Inference in The Fifth Discipline: The Art and Practice van de lerende organisatie door Peter Senge.



Ladder van Inference-sjablonen



Maak een Storyboard 

(Hiermee start u een gratis proefperiode van 2 weken - geen creditcard nodig)





Maak een Ladder of Inference  


Maak een Ladder of Inference  


Pricing

Slechts per maand per gebruiker!

/maand

jaarlijks gefactureerd

Zie Volledige Prijspagina

Hulp Share Storyboard That!

Start My Free Trial
https://www.storyboardthat.com/nl/articles/b/ladder-of-gevolgtrekking
© 2019 - Clever Prototypes, LLC - Alle rechten voorbehouden.
Ontdek Onze Artikelen en Voorbeelden

Hulpbronnen voor leerkrachten

LesplannenWerkbladsjablonenPoster-sjablonenStoryboard-sjablonen

Filmbronnen

FilmbronnenVideomarketing

Geïllustreerde gidsen

ZakelijkOnderwijs
Probeer ook Onze Andere Sites!

Photos for Class - Zoeken naar School-Safe, Creative Commons Foto's! (Het Cites Zelfs voor u!)
Quick Rubric - gemakkelijk Zorg and Share goed uitziende Rubrieken!
Liever een andere taal?

•   (English) Ladder of Inference   •   (Español) Escalera de Inferencia   •   (Français) Échelle D'inférence   •   (Deutsch) Leiter der Inferenz   •   (Italiana) La Scala di Inferenza   •   (Nederlands) Ladder of Inference   •   (Português) Escada de Inferência   •   (עברית) סולם של הסקה   •   (العَرَبِيَّة) سلم الاستدلال   •   (हिन्दी) निष्कर्ष की सीढ़ी   •   (ру́сский язы́к) Лестница Вывода   •   (Dansk) Stige af Inferens   •   (Svenska) Ladder av Inference   •   (Suomi) Tikkaita Päättely   •   (Norsk) Stige av Inference   •   (Türkçe) Çıktının Merdiveni   •   (Polski) Drabina Wnioskowania   •   (Româna) Scara Inferenta   •   (Ceština) Ladder of Inference   •   (Slovenský) Rebríček Záverov   •   (Magyar) Létra Inference   •   (Hrvatski) Ljestve Zaključka   •   (български) Стълба на Заключението   •   (Lietuvos) Kopėčios Išvesties   •   (Slovenščina) Lestev Sklepanja   •   (Latvijas) Kāpnes un Secināt   •   (eesti) Ladder Järeldada