Vragen over leren op afstand? Klik hier

https://www.storyboardthat.com/nl/reiskaart/story-map-agile-ontwikkeling

Wat is Agile Development?

Agile Development is een benadering van softwareontwikkeling die zich richt op snelle uitrol van functies met constante iteraties op basis van interdepartementaal overleg en feedback van gebruikers. Het is een projectmanagementraamwerk dat gebaseerd is op incrementele ontwikkelingen met elke fase in het proces dat wordt getest, en op basis van de volgende iteratie of productspil op de feedback of resultaten van de eindgebruikers.

Verhalingskaarten en Agile Development

Begrijpen wat agile ontwikkeling is, is nog maar het begin - het maakt het deel uit van uw zakelijke activiteiten, dat is het belangrijkste onderdeel. Een geweldige manier om de agile aanpak in uw projectmanagmenet-praktijken te implementeren, is om visuele aspecten te associëren met agile ontwikkeling. Een veelvoorkomend visueel om mee te beginnen zijn kaarten met gebruikershistorie - visuele depecties van gebruikers die op uw product reageren en de reacties of acties die uw UX oproept bij gebruikers terwijl ze werken om een ​​doel of doel te bereiken. Het maken van verhalende kaarten voor uw gebruikers dwingt u om uw product in stappen te splitsen, waardoor u zich kunt concentreren op de manier waarop iteratieve wijzigingen onafhankelijk op elke fase kunnen worden toegepast om het product als geheel te verbeteren. Verhaalkaarten kunnen verschillende vormen aannemen - lineaire verplaatsingen terwijl de gebruiker door uw product loopt, niet-lineaire cycli of zelfs grafieken die tijd of prioriteit hebben, afhankelijk van de x-as en de complexiteit van de taak op de y-as.

Soorten Agile ontwikkeling


worsteling om de bal

Scrum is een agile ontwikkelmethodologie die zich richt op projecttaken in tijdbakken in sprints (meestal 1-4 weken lang) en stelt ontwikkelaars in staat om nieuwe functies uit te rollen met een vooraf bepaalde cadans. Typische praktijken van organisaties die scrum gebruiken zijn dagelijkse standup-vergaderingen, sprintafspraken en evaluaties na de sprint.


Kanban

Kanban is een agile ontwikkelingsmethode die een visuele backlog van geprioriteerde taken omvat die moeten worden voltooid om een ​​project te voltooien. Zodra deze taken zijn voltooid, worden ze vrijgegeven, wat resulteert in continue iteraties en releases van producten. Ontwikkelaars hebben de keuze om taken uit te halen die het meest gerelateerd zijn aan hun vakgebied en taken zijn niet in de tijd verdeeld.



Maak een Gratis Agile Verhaalkaart*


Hoe Verhaalkaart voor Agile

  1. Isoleer een project

    De eerste stap bij het implementeren van agile ontwikkelingspraktijken is het kiezen van een project om aan te werken. Agile ontwikkeling werkt het beste bij complexe projecten met veel monvingende delen. Kies een project waarvoor interdepartementale samenwerking nodig is en het maken / implementeren van een aantal nieuwe functies. Kies vervolgens een scrummaster - de persoon die ervoor moet zorgen dat het project volgens plan verloopt.


  2. Maak een taak teruglog

    De volgende stap is om een ​​lijst te maken met alle vereiste taken die het project nodig heeft om volledig te zijn. Nadat alle taken zijn opgesomd, kunt u ze vervolgens rangschikken op belangrijkheid en prioriteit. Vaak zal er een opdracht worden gegeven die niet kan worden voltooid zonder eerst een van de andere back-logtaken uit te voeren - uw prioriteitenlijst moet hier rekening mee houden. De takenlijst zal veranderen en door het agile proces heen groeien naarmate je meer taken realiseert die moeten worden voltooid en aan de andere kant beseffen dat sommige taken niet nodig zijn.


  3. Verdeel in Sprints of maak een Kanban-bord

    Nu is het tijd om te beslissen of je de Scrum- of Kanban- aanpak kiest. Als je besluit om met Scrum te gaan, deel je taaklijsten dan in voor individuele sprints. Beperk je spints tot een maximum van 4 ontwikkelaarsweken, maar richt je op ongeveer 2 weken. Dit zal de reikwijdte van uw project beperken en ontwikkelaars dwingen om aan de belangrijkste taken te werken. Als je met Kanban gaat, maak dan een Kanban-bord met al je back-logtaken. Laat ontwikkelaars naar het bord gaan en fysiek een taak kiezen die ze claimen. Verplaats de taak via het bord van "Taken" naar "Doen" naar "Gereed".


  4. Ga aan het werk

    Begin met werken! Naarmate ontwikkelaars en marketeers beginnen samen te werken aan hun bevestigde taken, helpt het om dagelijks snelle stand-upvergaderingen te hebben. Deze bijeenkomsten duren niet langer dan 10 minuten en elke deelnemer moet 3 kernvragen beantwoorden: wat heb je gisteren gedaan? Wat doe jij vandaag? Is er iets dat je blokkeert van het uitvoeren van je taken vandaag?


  5. Bekijk Project, Proces en Herhaal

    Nadat de lente voorbij is of een nieuwe functie is uitgerold - bekijk het project om te controleren of het acceptabel is voor gebruikersinteractie. Het is ook essentieel om het proces als geheel te beoordelen en actief te zijn in het zoeken naar manieren om de efficiëntie of de output van het proces te verbeteren. Nadat dit allemaal is gedaan, herhaalt u vanaf het begin van het volgende project met functies.


Agile-sjablonen om aan de slag te gaan



Maak een Gratis Agile Verhaalkaart*

Pricing

Slechts per maand per gebruiker!

/maand

jaarlijks gefactureerd

E-mail Mijn Offerte
Koop nu!
*(Hiermee start u een gratis proefperiode van 2 weken - geen creditcard nodig)
Bekijk meer Journey Mapping-sjablonen!
Bekijk Alle Zakelijke Bronnen
https://www.storyboardthat.com/nl/reiskaart/story-map-agile-ontwikkeling
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Alle rechten voorbehouden.
Meer dan 14 miljoen storyboards gemaakt
Storyboard That Family