Widget 5 Whys
U kunt deze storyboard in de volgende artikelen en middelen te vinden:
Wat Zijn de 5 Whys
Door Nathanael Okhuysen
Wanneer er iets misgaat, vooral in een grote organisatie, kan er een instinct zijn om vingers te wijzen en de schuld te verschuiven. Dit is waarschijnlijk niet de beste manier om te voorkomen dat het probleem zich in de toekomst voordoet. Sakichi Toyoda, de oprichter van Toyota Motor Company, ontwikkelde het '5 Whys' -proces, een soort oorzaakanalyse, om problemen die zich binnen het bedrijf voordeden te identificeren en oplossen. Het is sindsdien algemeen aangenomen als onderdeel van lean manufacturing, Kaizen en Six Sigma methodologie.
Bekijk enkele van onze andere zakelijke artikelen!
Storyboard Beschrijving
Root Cause Analysis - 5 whys - Five Whys - Genchi Genbutsu philosophy
Storyboard Tekst
- Widgeter Mk. II
- Gary has noticed the widgets coming through his station are defective.
- Gary reports the problem to his boss, and they decide to perform a quick "5 Whys" analysis, along with a couple of Gary's co-workers.
- The team articulates the problem and builds a linked chain of causation back to the root cause: the secondary widget punchers aren't being cleaned enough.
- The team uses Storyboard That to map out a new protocol for widget puncher maintenance that is easy to understand and follow.
- Gary's boss uses the storyboard as part of her report to upper management, reassuring them that the source of the defects has been eliminated.
- There are no more defective widgets! The manufacturing process has been improved, and everyone is ready to get back to making the product.
Meer dan 30 miljoen storyboards gemaakt