https://www.storyboardthat.com/pl/articles/b/drabinka-wnioskowania

Drabina Wnioskowania

Przez Anna Warfield

Poszukaj innych artykułów w sekcji Zasoby biznesowe.

Co to jest drabina wnioskowania?



Utwórz Storyboard 

(Rozpocznie się 2-tygodniowy darmowy okres próbny - brak karty kredytowej)


Ciasto

Wiele lat temu mój chłopak był na obiedzie na jedną noc, a moja mama podawała ciasto na deser. Nazywał ciasto "interesującym", a moja matka była urażona, tato parsknął śmiechem i byłem zaskoczony, że powiedział coś innego niż świetny komplement.

Słowo "interesujące" nie jest słowem negatywnym lub pozytywnym, oznacza po prostu zainteresowanie lub fascynację. Jednak w kontekście opisywania smaku domowej roboty ciasto moja rodzina natychmiast wzięła swój komentarz, aby powiedzieć, że nie lubił tego ciasta. Wszyscy nadaliśmy tym samym znaczenie "interesującemu się" jako umiarkowanie uprzejmemu sposobowi mówienia, że ​​nie lubił tortu. Następnie każdy z nas stworzył własne założenia, wyciągnął wnioski i zareagował na podstawie naszych przekonań - wszystko w jednej chwili.

Korzystając z narzędzia znanego jako Drabina Wniosku, możemy przełamać proces myślowych moich rodziców i mnie. To narzędzie pomoże nam zrozumieć, co doprowadziło ich do reakcji osób, o których mowa. Drabina wnioskowania opisuje proces myślenia, który wszyscy przechodzimy niemal w każdym punkcie każdego dnia. Korzystanie z wiedzy na temat drabiny wnioskowania jest szczególnie przydatne podczas dyskusji, spotkań, interakcji społecznych, projektów współpracy, ale może być stosowane w wielu różnych częściach życia codziennego.


Utwórz Drabinę Wnioskowania  


Utwórz Drabinę Wnioskowania  


The Ladder of Inference została zaprojektowana przez Chrisa Argyrisa , lidera w dziedzinie uczenia się organizacyjnego. Koncepcja drabiny dotyczy procesu myślenia, rozumowania. Bądź świadomy, gdzie jesteś na drabinie - najlepiej unikać zbyt szybkiego wspinania się. Narzędzie to jest również przydatne do rozwiązywania konfliktów i podejmowania decyzji zespołowych: wyciągania wniosków i wykonywania działań opartych na rozsądnych osądach i faktach.

Wszyscy przyjmujemy założenia, słuszne lub niesłuszne. Podmiotowość czasami staje na przeszkodzie. Nasza subiektywność może być osobistymi odczuciami, kulturowym lub społecznym doświadczeniem lub w oparciu o doświadczenia z przeszłości. Założenia, które tworzymy, mogą zaciemnić lub skręcić prawdę. Może istnieć wiele przyczyn jakichkolwiek obserwacji dotyczących x, y lub z, ale w naszych głowach decydujemy o założeniach - zwykle nawet o tym nie myśląc. I tu pojawia się Drabina Wnioskowania. Przetestuj założenia, aby upewnić się, że są poprawne lub udostępnione przez innych.

Ladder of Inference


Utwórz Storyboard 

(Rozpocznie się 2-tygodniowy darmowy okres próbny - brak karty kredytowej)


Szczeble na drabinie wnioskowania

Drabina Wnioskowania jest zazwyczaj uważana za coś, na co się wspinasz. Patrząc na większość diagramów, zacznij od dołu. Ten obraz pomaga nam zrozumieć, że wszyscy zaczynamy się opierać, a następnie każdy z nas idzie własną drabiną wewnętrzną. Każdy szczebel drabiny zależy od szczebla przed nim. Działając wstecz widzimy:


działania

Działania oparte na przekonaniach

Wierzenia

Wierzenia na temat wniosków

Wnioski

Wnioski wyciągnięte w oparciu o założenia

Założenia

Założenia wykonane z interpretowanej rzeczywistości

Znaczenie

Interpretowana rzeczywistość (znaczenie) na podstawie wybranych informacji

Wybrane fakty

Wybrane informacje jako podzbiór obiektywnych faktów

Obiektywne fakty

Obiektywne fakty, czyli Rzeczywistość

Sprawdź inne interpretacje Drabiny Wnioskowania.




Utwórz Storyboard 

(Rozpocznie się 2-tygodniowy darmowy okres próbny - brak karty kredytowej)



Utwórz Drabinę Wnioskowania  

Drabina wnioskowania jest narzędziem współpracy, które dostarcza dodatkowych ważnych faktów i testuje założenia. Nie ma to być coś, co pozwala komuś wygrać lub stać się lepszym od innej osoby. Jest to szczególnie ważne dla zespołów (bez względu na to, czy jest to pojedynczy wydział w firmie lub wydział matematyki), ponieważ wszyscy członkowie muszą znajdować się na tej samej stronie. Wszyscy przyjeżdżamy z własnym bagażem i musimy upewnić się, że decyzje, które wspólnie podejmujemy, opierają się na tym samym zestawie faktów i celów.

Może być wiele przyczyn, które przyczyniają się do tego, jakie mamy wierzenia. Ważne jest, aby rozważyć drugą stronę lub spojrzeć na wszystkie fakty zamiast automatycznie zawężać pole gry. Najważniejszą częścią drabiny wnioskowania jest świadomość, że istnieje; to znaczy, mając świadomość, że każdy ma swoje własne założenia. Zdecydowanie są sytuacje, w których założenia są prawidłowe ... musimy po prostu mieć pewność, że jesteśmy otwarci na to, że nasze wnioski i założenia MOGĄ być nieprawidłowe.



Rozważ użycie okna Johari, jeśli komunikacja między stronami staje się trudna.


Storyboardy to doskonały sposób na komunikowanie pomysłów i ograniczenie zamieszania spowodowanego przez Drabinę Wnioskowania. Każdy krok lub scenariusz pomysłu lub planu można przeanalizować wizualnie w dyskretnych komórkach, co zwiększa ilość dostępnych faktów. Każdy w zespole może śledzić storyboard razem z tym samym zestawem faktów. Jeśli okaże się, że nie wszyscy są na tej samej stronie, użyj scenorysu, aby sprawdzić, gdzie występują nieporozumienia. Możliwe, że coś musi zostać wyjaśnione lub więcej informacji musi być zawarte w dodatkowej komórce. Przełożenie informacji na małe fragmenty i dodanie komponentu wizualnego radykalnie zmieni współpracę i komunikację.



Utwórz Storyboard 

(Rozpocznie się 2-tygodniowy darmowy okres próbny - brak karty kredytowej)


Judy's Ladder of Inference

Judy przedstawia pomysł małej grupie jej kolegów. W pierwszym rzędzie przykładu scenorysu wszystkie obrazy są takie same. Taka jest rzeczywistość sytuacji, tak jakby kamera zarejestrowała te stick figures. Następny rząd izoluje poszczególne osoby: George'a, Billa i Lisy. Izolując jednostki, Judy rozważa tylko wybrane fakty / obserwacje.



Utwórz Drabinę Wnioskowania  

Judy i George

George patrzy na swój telefon podczas prezentacji Judy. Ponieważ George nie patrzy na Judy, podczas gdy ona mówi, wydaje się, że nie zwraca uwagi, a tym samym nie znajduje tego, co ma do powiedzenia jako interesujące lub ważne.

Jedyny fakt, który widzimy, to to, że George patrzy na swój telefon - nie, żeby nie sądził, że rozmowa Judy jest interesująca lub ważna. Rozważ kilka alternatywnych powodów, dla których George patrzy na swój telefon podczas prezentacji kolegi.

George może być



Utwórz Storyboard 

(Rozpocznie się 2-tygodniowy darmowy okres próbny - brak karty kredytowej)


Judy i Bill

Judy widzi, że Bill siedzi z zamkniętymi oczami i rękami skrzyżowanymi. Po tej obserwacji Judy zaczyna myśleć, że Bill ma coś przeciwko niej, a ona musi się z nim później zmierzyć. To duży skok z punktu A do punktu B. Pomyślmy o innych możliwościach.

Bill może być


Judy i Lisa

Lisa nieco drapie głowę podczas prezentacji. Zakłada się, że Lisa jest zdezorientowana, a Judy przeskoczyła na myśl, że Lisa nie jest zbyt inteligentna, ponieważ nie może nadążyć za tym. Istnieje wiele powodów, dla których dana osoba może drapać się po głowie.

Mogła być Lisa


Teraz spójrz na tę samą sytuację w formacie poziomym, używając postaci w nowoczesnym ubraniu, zamiast lepić figurki. W którym kierunku wolisz czytać? Czy w przypadku prawdziwej sytuacji pomocne byłoby wybieranie postaci reprezentujących każdą zaangażowaną osobę? Czy lepkie postaci będą skuteczniejsze w zachowaniu anonimowości czy też w dalszym ciągu usuwają tę sytuację z codziennych doświadczeń?



Utwórz Storyboard 

(Rozpocznie się 2-tygodniowy darmowy okres próbny - brak karty kredytowej)



Utwórz Drabinę Wnioskowania  



Podczas pracy nad projektem z innymi ludźmi - szczególnie z różnych działów lub osób o różnych celach - należy pamiętać o Drabinie Wnioskowania. Marketer i inżynier mają różne perspektywy i mogą skupić się na osobnym zestawie wybranych faktów. Nasze działania opierają się na naszym własnym przekonaniu opartym na naszych doświadczeniach życiowych. Zdając sobie sprawę z tego, że każdy przechodzi przez podobny sposób myślenia, pomaga nam wymyślić, jak usunąć nieporozumienia, aby wykonać wszystkie kroki i upewnić się, że wszyscy znajdują się na tej samej stronie z tymi samymi informacjami. Aby było jeszcze łatwiej, użyj storyboardów do planowania pomysłów, produktów, procesów i innych elementów, aby pozostać na wybranym temacie dyskusji niezależnie od tła.


Przeczytaj więcej o drabinie wnioskowania w piątej dyscyplinie: Sztuka i praktyka organizacji uczącej się Peter Senge.



Drabina szablonów wnioskowania



Utwórz Storyboard 

(Rozpocznie się 2-tygodniowy darmowy okres próbny - brak karty kredytowej)





Utwórz Drabinę Wnioskowania  


Utwórz Drabinę Wnioskowania  


Cennik

Tylko miesięcznie na użytkownika!

/miesiąc

rozliczane corocznie

Zobacz Stronę Pełną Cenę

Pomoc Storyboard That!

Rozpocznij Darmową Próbę
https://www.storyboardthat.com/pl/articles/b/drabinka-wnioskowania
© 2019 - Clever Prototypes, LLC - Wszelkie prawa zastrzeżone.
Poznaj Nasze Artykuły i Przykłady

Materiały dla nauczycieli

Plany lekcjiSzablony arkuszySzablony plakatówSzablony scenariuszy

Zasoby filmowe

Zasoby filmoweMarketing wideo

Ilustrowane przewodniki

BiznesEdukacja
Wypróbuj Nasze Inne Strony Internetowe!

Photos for Class - Szukaj w School-Safe, Creative Commons Zdjęcia! ( Nawet cytuje dla Ciebie! )
Quick Rubric - Łatwo Udostępnij i dziel się wspaniałymi Rubryka!
Wolisz inny język?

•   (English) Ladder of Inference   •   (Español) Escalera de Inferencia   •   (Français) Échelle D'inférence   •   (Deutsch) Leiter der Inferenz   •   (Italiana) La Scala di Inferenza   •   (Nederlands) Ladder of Inference   •   (Português) Escada de Inferência   •   (עברית) סולם של הסקה   •   (العَرَبِيَّة) سلم الاستدلال   •   (हिन्दी) निष्कर्ष की सीढ़ी   •   (ру́сский язы́к) Лестница Вывода   •   (Dansk) Stige af Inferens   •   (Svenska) Ladder av Inference   •   (Suomi) Tikkaita Päättely   •   (Norsk) Stige av Inference   •   (Türkçe) Çıktının Merdiveni   •   (Polski) Drabina Wnioskowania   •   (Româna) Scara Inferenta   •   (Ceština) Ladder of Inference   •   (Slovenský) Rebríček Záverov   •   (Magyar) Létra Inference   •   (Hrvatski) Ljestve Zaključka   •   (български) Стълба на Заключението   •   (Lietuvos) Kopėčios Išvesties   •   (Slovenščina) Lestev Sklepanja   •   (Latvijas) Kāpnes un Secināt   •   (eesti) Ladder Järeldada