Pytania dotyczące zdalnego uczenia się? Kliknij tutaj

https://www.storyboardthat.com/pl/articles/b/porty-pięć-sił

Pięć Sił Portera

Use storyboards to help explain processes and customer interaction

Organizacja przemysłowa to dziedzina badań, która analizuje różnice między "idealną" konkurencją wśród firm z podręczników ekonomicznych i "niedoskonałą" konkurencją występującą w realnym świecie. Jednym z narzędzi pochodzących z tej dziedziny jest analiza "pięciu sił" Michaela Portera, od samego początku jego przełomowej książki " Strategia konkurencyjna" .

Porter opracował analizę pięciu sił jako bardziej rygorystyczną odmianę szeroko stosowanej analizy SWOT. Ramy skupiają się na poziomie konkurencji w branży, aby ocenić strategiczną pozycję firmy. W przeciwieństwie do analizy SWOT, pięć sił bada środowisko biznesowe, zamiast badać konkretną firmę. Wraz z analizy PEST to kopie głąb pportunities O i T hreats z SWOT.


Pięć sił

Pięć sił Porter obejmuje w swojej analizie zagrożenia ze strony nowych podmiotów wchodzących w skład branży, rywalizację z istniejącymi firmami w branży, zagrożenie substytucją spoza branży oraz odpowiednią siłę nabywców i sprzedawców. Przyjrzyjmy się każdemu z kolei.

Zagrożenie nowych uczestników

Gdy firma nie ma konkurentów, może pobierać prawie każdą cenę za swój produkt. W miarę, jak coraz większa konkurencja wchodzi na rynek, zyski spadają, dopóki przyłączenie się do branży nie będzie już atrakcyjne dla nowych przedsięwzięć. Bariery wejścia również odstraszają tę nową konkurencję i mogą doprowadzić do monopoli, jeśli staną się wystarczająco wysokie.

Niektóre czynniki zwiększające bariery wejścia na rynek:

  • Wymagane inwestycje kapitałowe
  • Kluczowa własność intelektualna
  • Specjalistyczna wiedza lub doświadczenie
  • Korzyści skali
  • Rozporządzenie, rządowe lub w inny sposób

Zagrożenie substytucją

Produkty substytucyjne to nie tylko inna marka (Pepsi vs. Coke), ale zupełnie inny produkt lub usługa (cola vs. piwo korzenne w porównaniu z wodą mineralną). Te alternatywy nie są konkurentami, są inną branżą, ale grożą substytucją i ograniczają popyt. Elastyczność popytu na produkt może być dobrym wskaźnikiem tego, jak wrażliwe jest na zastąpienie.

Kilka ważnych czynników do rozważenia:

  • Względne ceny potencjalnych substytutów
  • Względna wydajność potencjalnych substytutów
  • Łatwość przełączania
  • Inercja klienta
  • Koszt zmiany

Siła nabywców

W branży, która ma tylko jednego konsumenta lub garstkę bardzo potężnych konsumentów, ci nabywcy mają znaczący wpływ. Kiedy Walmart lub McDonald's zmieniają standardy bezpieczeństwa żywności, może to wywołać efekt falowy u wszystkich dostawców. Im większa asymetria między kupującym a dostawcą (im bliższy jest stosunek do monopsonu), tym więcej nabywców może naciskać na niższe ceny.

Więcej czynników do rozważenia:

  • Koszt przejścia na nowego dostawcę
  • Informacje dostępne dla kupujących
  • Niezbędność produktu dla kupującego (-ów)
  • Wrażliwość cenowa kupujących
  • Całkowita wielkość rynku

Moc dostawców

Dostawcy to jeden rynek, który będzie nabywcą w innym, więc podobne czynniki są w grze (liczba dostawców, koszt zmiany), ale pod innym kątem. Dodatkowym czynnikiem, który należy rozważyć, jest specjalizacja produktu dostawcy, to znaczy, czy napotykają zagrożenia substytucji.

Niektóre inne czynniki do rozważenia:

  • Solidarność pracownicza
  • Siła kanałów dystrybucji
  • Istnienie produktów towarowych
  • Zdolność nabywcy do przeniesienia produkcji we własnym zakresie
  • Wpływ dostarczonego przedmiotu na koszt

Konkurencyjna rywalizacja

Tam, gdzie nowi uczestnicy stwarzają zewnętrzne zagrożenie dla firm, spotykają się również z konkurencją ze strony innych znanych firm w swojej branży. Ogólnie rzecz biorąc, liczba i zdolność konkurencji jest głównym czynnikiem określającym poziom rywalizacji w sektorze, ale nawet bez jawnej zmowy firmy mogą stosować się do nieformalnych kodeksów postępowania, które hamują konkurencję.

Specyficzne czynniki, które zwiększają rywalizację:

  • Duża liczba firm
  • Bariery wyjścia
  • Wysokie koszty stałe
  • Niska lojalność klientów
  • Powolny wzrost rynku

Stwórz Konkurencyjną Strategię*

Każda z tych sił wywiera presję na branżę, która dąży do doskonałej konkurencji. Firmy odnoszące sukcesy mogą nadal wykorzystywać swoje unikalne mocne strony (podstawowe kompetencje, sieci itp.) W tych bardziej konkurencyjnych środowiskach, ale coraz trudniej jest uzyskać przewagę. Z tego powodu rynki o mniejszej presji są często postrzegane jako bardziej opłacalne lub atrakcyjne.


Korzystanie z pięciu sił Portera

Jak przeprowadzić analizę

Jedną z mocnych stron struktury pięciu sił jest jej elegancja. Przeprowadzenie wartościowej analizy nie jest trudne, choć prawdopodobnie będzie wymagało pewnych badań. Zacznij od poniższego szablonu i wymień czynniki wpływające na każdą siłę.

Podobnie jak analiza SWOT, wymień czynniki w każdej kategorii i zilustruj najbardziej istotne. Jeśli jest to pomocne, możesz dodatkowo przeanalizować czynniki w każdej kategorii z dodatkową mapą pajęczą.


Stwórz Konkurencyjną Strategię*

Kiedy przeprowadzać analizę

Analiza pięciu sił Portera jest ważnym narzędziem dla każdego, kto próbuje ocenić strategiczną pozycję istniejącej firmy lub rozważa nowe przedsięwzięcie w istniejącej branży. Nawet obywatele, którzy chcą zainwestować w firmę, mogą wykorzystać ramy do oszacowania przyszłości danej firmy.

Właściciele lub oficerowie istniejących firm mogą przeprowadzić analizę pięciu sił, wraz z innymi narzędziami, takimi jak SWOT i PEST , aby zrozumieć czynniki zewnętrzne, które mogą wpłynąć na ich działalność, jak zwiększyć odporność firmy na czynniki środowiskowe, lub ponownie ocenić plany po zmianie w sklepie.

Czy myślisz o założeniu małej firmy? Otwieranie restauracji lub ciężarówki z jedzeniem? Może sklep internetowy lub usługa? Nawet szybka analiza pięciu sił może pomóc w określeniu wyzwań, z którymi prawdopodobnie będziesz się zmierzyć, oraz możliwościach, które możesz wykorzystać.


Stwórz Konkurencyjną Strategię*

Cennik

Tylko miesięcznie na użytkownika!

/miesiąc

rozliczane corocznie

Wyślij E-mail do Mojego Cytatu
Kup Teraz!
*(Rozpocznie się 2-tygodniowy darmowy okres próbny - brak karty kredytowej)
Poszukaj innych artykułów w sekcji Zasoby biznesowe.
Wyświetl Wszystkie Zasoby Biznesowe
https://www.storyboardthat.com/pl/articles/b/porty-pięć-sił
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Wszelkie prawa zastrzeżone.
Utworzono ponad 14 milionów scenariuszy
Storyboard That Family