Organizația industrială este un domeniu de studiu care examinează diferențele dintre concurența "perfectă" între companiile găsite în manualele de economie și concursul "imperfect" găsit în lumea reală. Un instrument derivat din domeniu este analiza "cinci forțe" a lui Michael Porter, încă de la începutul cărții sale semaice "Strategia competitivă". Porter a dezvoltat analiza celor cinci forțe ca o variație mai riguroasă a analizei SWOT utilizate pe scară largă. Cadrul se concentrează asupra nivelului concurenței din cadrul unei industrii pentru a evalua poziția strategică a unei companii. Spre deosebire de analiza SWOT, cele cinci forțe analizează mediul de afaceri, în loc să examineze o firmă în sine. Împreună cu analiza PEST, aceasta sapă mai adânc în oportunitățile și amenințările SWOT.
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
Storyboard Text
Slide: 1
Profitability
The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
Slide: 2
Economies of Scale
The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
Slide: 3
Expensive Facilities
Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.
Slide: 4
Internal Regulations
Welcome to the 83rd annual WMC convention.
Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
Slide: 5
No Key Intellectual Property
While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
Peste 30 de milioane de Storyboard-uri create
Fără Descărcări, Fără Card de Credit și Fără Autentificare Pentru a Încerca!