Ресурсы Разработки Продукта

Как подтвердить свою бизнес-идею

Аарон Шерман

Это пятая часть нашего Иллюстрированного руководства по разработке продуктов. На протяжении всей этой серии мы расширили идею продукта до бизнес-концепции, начала реализации плана выхода на рынок и разработанных персонажей для соответствия всем этим частям. Мы также неоднократно предупреждали, что самый большой риск для компании, нового продукта или услуги - это то, чего никто не хочет. В этой статье мы проанализируем некоторые сделанные нами предположения, как они влияют на нашу работу и как мы можем их протестировать. Многие аспекты нашего бизнес-плана требуют, чтобы предыдущее предположение было верным, но если неожиданно предыдущее предположение будет ложным, большие части будущей работы могут и должны быть пропущены.

Как Создать Карту Путешествия Клиента

Аарон Шерман

Это четвертая часть нашей серии иллюстрированных руководств по разработке продуктов. Часть разработки продукта - это понимание ваших клиентов. Сопоставление маршрутов клиентов - это процесс рассмотрения целостной серии событий, которые составляют всю историю до вашего продукта / услуги, используя ваш продукт / услугу, и после. Эти карты могут стать довольно длинными и включать много актеров или персонажей. Они могут даже не быть линейными. Изучая эти различные маршруты клиентов, можно определить ключевые случаи использования, которые ваш продукт / услуга должны делать невероятно хорошо. Это должно включать в себя все, что в настоящее время вызывает много печали клиентов (часто без уважительной причины), и использовать случаи, которые действительно улучшают предложение основного продукта.

Персонажи для Разработки Продукта - Подумайте, как Клиент

Аарон Шерман

Это третья часть нашего Иллюстрированного руководства по разработке продуктов series.Personas - это основа для создания и воплощения в жизнь типичных клиентов и пользователей. Сосредоточив внимание на дискретных типах пользователей, это облегчает визуализацию и представление о том, как эти субъекты будут взаимодействовать с системой и определять важные варианты использования и особенности. Они используются с середины 90-х годов и являются общей частью этнографических исследований.

Как Выбрать Правильную Стратегию Перехода на Рынок

Автор Аарон Шерман

Это вторая часть нашего Иллюстрированного руководства по разработке продуктов. В предыдущей статье мы сделали потрясающий пример раскадровки лифта, описывающий наш продукт и убедившись, что суть нашего видения была продуктом, который люди действительно хотели бы использовать. Несмотря на то, что мы все еще находимся на ранней стадии в нашей стратегии в отношении продуктов, уделив немного времени «прыгать вперед», чтобы рассмотреть несколько бизнес-стратегий, теперь мы можем иметь более глубокие разговоры на протяжении всего процесса разработки продукта.

Как Создать Лифт

Аарон Шерман

У вас отличные идеи, но не знаете, куда идти. Не Storyboard That, Storyboard That имеет отличный ресурс для разработки продукта и создания себя на рынке. Начните с части 1: Шаг Storyboard That иллюстрированное руководство по разработке продукта.

Ваша Следующая Большая Идея Продукта

Аарон Шерман

Storyboard That любому человеку создавать потрясающие и мощные раскадровки за считанные минуты для бизнес-идеи посредством полной разработки нового продукта - без необходимости в художнике. Storyboard That в мире Storyboard That в мире с миллионами раскадров. Привлечение нового продукта к жизни является дорогостоящим и трудоемким. В сегодняшнем мире развития бережливого производства и бережливого производства лучшие, более быстрые, лучшие и более дешевые прототипы являются лучшими. С помощью Storyboard That вы можете быстро создать раскадровку, которая показывает ваш продукт с точки зрения клиента, и действительно расскажет историю о том, почему ваш продукт будет «вау» клиентами и доминировать на рынке. Создавайте удивительные площадки для встреч с потенциальными инвесторами.

Истории Пользователей и Гибкая Разработка

Аарон Шерман

Основным принципом современных процессов разработки является гибкое развитие. Эта методология разработки подчеркивает использование небольших пользовательских историй размера укуса, чтобы определить, что система делает с точки зрения пользователя, а не техническая. Пользователю важно, что продукт быстрый, простой в использовании и решает их проблемы. Им все равно, следует ли он 3-уровневой архитектуре, имеет Mongo DB, или использует Rails или Asp.net.

Как Создать Пользователя Peronas

По Марисса Мартинес

Персонажи - это визуальные истории, которые описывают реальных клиентов. Персонажи детально описывают пользователя, чего он хочет достичь, какие знания или навыки могут или не могут иметь, и почему некоторые вещи могут быть для них важнее. Продукты или услуги, которые вы проектируете, пытаются решить эти проблемы клиентов. Персонажи помогают команде сосредоточиться на дизайне, ориентированном на пользователя.

Шаблоны Пользователей для Разработки Продуктов

Аарон Шерман

Развитие продукта сосредоточено на двух аренах: создании и инновациях. Оба дороги и едят время. Вместо создания прототипа продукта или инвестирования в новый процесс ваша организация может использовать раскадровку.

Как использовать практику электронного обучения в бизнесе

Д-р Джейн Bozarth

Раскадровка - отличный способ опробовать сценарии, убедившись, что у вас есть правильное сочетание символов и быстро проходит диалог, который соответствует. Одной из наиболее распространенных проблем с курсами электронного обучения является проблема «следующей кнопки», когда линейная навигация ведет ученика довольно пассивно с одного экрана ... на другой ... с другого. Раскадровка случая или симуляции может помочь вам создать макет для значимых взаимодействий: симуляции, показывающие последствия решений учащегося, могут сделать для мощного обучения.

Как Объяснить Неожиданные Результаты Испытаний и Другие Анализы

Аарон Шерман

Клиенты часто взаимодействуют в удивительно творческом пути к продуктам и услугам, а не следуют тщательно разработанному плану. Там могут быть неожиданные результаты из различных аналитических тестов, которые не могут быть объяснены только номерами. Визуально показывая процесс того, что, по вашему мнению, происходит, он помогает разделить гипотезу с другими и пролить свет на то, что произошло во время теста. Эти идеи могут привести к появлению новых продуктов или фундаментальным изменениям в вашей бизнес-модели.

Как объяснить процесс с помощью раскадровки

Аарон Шерман

Работа и жизнь полны процессов, и, как правило, люди не любят читать длинные, скучные контрольные перечни. Раскадровка процесса помогает просвещать людей и искать возможности для уменьшения шагов.