Zákazníci často interagujú s produktmi a službami úžasne kreatívnym spôsobom, namiesto toho, aby sa riadili vaším starostlivo navrhnutým plánom. Z rôznych analytických testov sa môžu vyskytnúť neočakávané výsledky, ktoré sa nemusia dať vysvetliť iba číslami. Vizuálnym znázornením procesu toho, čo si myslíte, že sa deje, pomáhate zdieľať hypotézu s ostatnými a objasňujete, čo sa stalo počas testu. Tieto poznatky môžu viesť k novým produktom alebo zásadným zmenám vo vašom obchodnom modeli. Kniha Lean Startup od Erica Riesa o tom podrobne hovorí.
Rámec pre ne je: Toto – Potom tamto – Výsledok.
(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)
(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)
(Spustí sa 2-týždňová bezplatná skúšobná skúška - nie je potrebná kreditná karta)
Šablóna rámca na vysvetlenie výsledkov testov je štruktúrovaný prístup, ktorý pomáha pedagógom a tímom jasne komunikovať výsledky testov. Zvyčajne rozdeľuje zistenia do krokov, ako je Takto – Potom – Výsledok, čo uľahčuje analýzu a umožňuje ju ľahko sledovať a využiť.
Môžete použiť príklady storyboardov na vizuálne zmapovanie sekvencie akcií študentov, výsledkov a dôsledkov. To uľahčuje študentom pochopiť zložitější alebo prekvapivé výsledky, čo podporuje diskusiu a hlbšie učenie.
Vizualizácia testovacích procesov pomáha študentom vidieť kroky a logiku za výsledkami, čím robí abstraktné koncepty konkrétnejšími. Tento prístup podporuje zapojenie a kritické myslenie, najmä keď výsledky nie sú také, aké očakávali.
Použitie štruktúry Takto – Potom – Výsledok pri plánovaní hodín poskytuje jasnosť, podporuje krok za krokom myslenie a pomáha učiteľom presne identifikovať miesta, kde môžu vzniknúť medzery vo vedomostiach alebo nedorozumenia.
Áno, šablóny rámcov sú flexibilné a dajú sa prispôsobiť pre akýkoľvek ročník alebo predmet. Upravte zložitosť jednotlivých krokov podľa potrieb vašich študentov a predmetu.