Korporativna sinergija pomeni, da je celotna organizacija vredna več kot vsota vsakega njenega posameznega dela. Skupaj se lahko doseže več kot vsak posamezen del.
Morda je ena od najpogostejših besed, ki jih danes slišimo, sinergija. Koncept korporativne sinergije je, da je celotna vrednost organizacije vredna veliko več kot vsota vseh posameznih udeležencev.
Na primer:
Če obstaja podjetje s 5 zaposlenimi, ki so vredni 1 točka, seštevek vrednosti podjetja znaša 5. Vendar pa se pri sodelovanju in sinergiziranju zamisli medsebojno odbijajo, ustvarjajo nove ideje in izpopolnjujejo obstoječe. Ta proces omogoča, da se podjetje s 5 zaposlenimi, vrednimi 1 točko, vredi 10 točk pri sinergiji . To ne pomeni, da je vsak zaposleni zdaj vreden 2 točke, ker dodatna vrednost prihaja samo takrat, ko podjetje deluje kot celota. V najpreprostejših pogojih sinergijo lahko povzame star rek: "dve glavi so boljši od enega".
{Microdata type="HowTo" id="9947"}Sinergija pomeni, da ko ljudje ali stvari delajo skupaj, je njihov skupni učinek večji od seštevka tistega, kar bi lahko posamezno dosegli. Na primer, ekipa lahko skupaj doseže več kot vsak član sam.
Športna ekipa, ki kaže sinergijo, je, ko igralci sodelujejo in si med seboj pomagajo, kar vodi do boljših rezultatov, kot bi jih dosegli sami. Drugi primeri vključujejo skupinske projekte v šoli ali življenje živali, ki sodelujejo v naravi.
Sinergija je pomembna pri timskem delu, ker pomaga skupinam hitreje reševati probleme in ustvarjati ustvarjalne rešitve. Omogoča, da se moči posameznikov združijo, kar naredi ekipo močnejšo od katerega koli posameznika.
Učitelji lahko ustvarijo sinergijo v razredu z spodbujanjem učencev k sodelovanju, deljenju idej, poslušanju drug drugega in skupnemu delu na ciljih. Skupinske dejavnosti in projekti so odličen način za gradnjo sinergije.
Cooperation means working together, but synergy goes further—it's when the group's total output is greater than just adding up each person's effort. Synergy produces better results than cooperation alone.