Ustvarite Načrt Poti Izdelka


Ustvarite Načrt Poti Izdelka*

Načrt Izdelka 2

Uporabite to predlogo

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


Načrt Izdelka 1

Uporabite to predlogo

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


Načrt Izdelka 3

Uporabite to predlogo

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)


Načrt Izdelka 4

Uporabite to predlogo

(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)



Kaj je časovni načrt izdelka?

Načrt produkta je vizualni prikaz načrtovanega razvoja izdelka v določenem časovnem obdobju. Opisuje funkcije, funkcionalnost in izboljšave, ki bodo dodane izdelku, ter časovnico za te spremembe.

Pomen časovnega načrta izdelka

Načrt izdelka je pomemben, ker zagotavlja jasen in jedrnat načrt za razvoj izdelka. Pomaga ekipam pri določanju prednosti funkcij in izboljšav na podlagi potreb strank in tržnih trendov ter zagotavlja, da so vsi usklajeni z vizijo in cilji izdelka. Načrt izdelka se lahko uporablja tudi za sporočanje strategije izdelka zainteresiranim stranem in strankam.

Kaj je vključeno v časovni načrt izdelka?

Načrt izdelka običajno vključuje naslednje elemente:


Kako se uporabljajo zemljevidi izdelkov?

Produktne načrte uporabljajo produktni menedžerji, razvojne skupine in zainteresirane strani za načrtovanje, določanje prioritet in obveščanje o razvoju izdelka. Pomagajo ekipam, da ostanejo osredotočene na vizijo in cilje izdelka, dajo prednost funkcijam in izboljšavam na podlagi potreb strank in tržnih trendov ter zagotovijo, da je razvoj usklajen s splošno poslovno strategijo. Zemljevide izdelkov je mogoče uporabiti tudi za sporočanje strategije izdelka zainteresiranim stranem in strankam ter za zbiranje povratnih informacij in vpogledov za prihodnje ponovitve.


{Microdata type="HowTo" id="211"}

Ustvarite Načrt Poti Izdelka*

Pogosto Zastavljena Vprašanja o Zemljevidih Izdelkov

Ali je časovni načrt izdelka enak načrtu projekta?

Ne, časovni načrt izdelka ni isto kot načrt projekta. Načrt izdelka opisuje splošno usmeritev in cilje za izdelek, medtem ko načrt projekta opisuje posebne naloge, časovnice in vire, potrebne za dokončanje projekta.

Kako pogosto je treba posodobiti časovni načrt izdelka?

Načrt izdelka je treba redno posodabljati, običajno četrtletno ali dvakrat letno. To ekipam omogoča prilagajanje spreminjajočim se tržnim razmeram, potrebam strank in notranjim prioritetam.

Ali se načrt izdelka lahko uporablja za več izdelkov?

Da, časovni načrt izdelka se lahko uporablja za več izdelkov, vendar je pomembno zagotoviti, da ima vsak izdelek svojo jasno in jasno vizijo in cilje.