Vprašanja o učenju na daljavo? Klikni tukaj

https://www.storyboardthat.com/sl/zemljevid-potovanja-zgodba-zemljevid-agilni-razvoj

Kaj je Agile Development?

Agile Development je pristop k razvoju programske opreme, ki se osredotoča na hitre predstavitve funkcij s konstantno iteracijo, ki temelji na medresorskih posvetovanjih in povratnih informacijah uporabnikov. To je okvir za upravljanje projektov, ki temelji na postopnem razvoju z vsako fazo procesa, ki se preskuša, in temelji na naslednjem ponovnem zagonu ali proizvodu na podlagi povratnih informacij ali rezultatov končnih uporabnikov.

Story Maps in Agile Development

Razumevanje, kateri agilni razvoj je le začetek - to je vključiti v vaše poslovne prakse, ki je pomemben del. Odličen način izvajanja agilnega pristopa v praksi vodenja projektov je vizualizacija asocijatov skupaj z agilnim razvojem. Ena skupna vizija, s katero se lahko začnete, so zemljevidi z uporabniškimi zgodovinami - vizualne depresije uporabnikov, ki sodelujejo z vašim izdelkom, in odzivi ali dejanja, ki jih UX izziva pri uporabnikih, ko delajo za doseganje cilja ali cilja. Ustvarjanje zemljevidov zgodbe za svoje uporabnike povzroča, da vaš izdelek razbijete v stopenj postopne stopnje, ki vam nato omogoča, da se osredotočite na to, kako se lahko posamezne spremembe uporabljajo na vsaki stopnji neodvisno, da izboljšate izdelek kot celoto. Karte z zgodbami so lahko različne oblike - linearna potovanja, ko uporabnik hodi skozi vaš izdelek, nelinearne cikle ali celo grafike, ki pretehtajo čas ali prednost na osi x in zahtevnost naloge na y-osi.

Vrste agilnega razvoja


Scrum

Scrum je agilna razvojna metodologija, ki se osredotoča na naloge časovnih boksov v sprints (običajno 1-4 tedne v dolžini) in omogoča razvijalcem, da razvijajo nove funkcije z vnaprej določeno kadenco. Tipične prakse organizacij, ki uporabljajo scrum, so dnevni sestanki, sprint kickoffs in pregledi po sprintu.


Kanban

Kanban je agilna razvojna metodologija, ki vključuje tudi vizualno zaostajanje prednostnih nalog, ki jih je treba dokončati, da bi zaključili projekt. Takoj ko so te naloge dokončane, se sprostijo, kar povzroči stalne ponovitve izdelkov in izpustov. Razvijalci imajo na izbiro naloge, ki so najtesneje povezane z njihovim strokovnim znanjem in naloge niso časovno omejene.



Ustvarite Zemljevid Brezplačne Agilne Zgodbe*


Kako najti zemljevid zgodbe za Agile

  1. Izolirajte projekt

    Prvi korak pri izvajanju agilnih razvojnih praks je izbrati projekt za delo. Agilni razvoj najbolje deluje pri kompleksnih projektih z mnogimi deli. Izberite projekt, ki lahko zahteva medsektorsko koloboracijo in ustvarjanje / izvajanje številnih novih funkcij. Potem izberite master scrum - oseba, ki bo odgovorna za to, da se projekt premika po načrtu.


  2. Ustvarite dnevnik dnevnika nalog

    Naslednji korak je ustvariti seznam vseh zahtevanih nalog, ki jih bo projekt potreboval, da bi bil popoln. Ko so vse naloge navedene, jih lahko nato organizirate po pomembnosti in prednostni nalogi. Pogosto so naloge, ki jih ni mogoče dokončati, ne da bi dokončali eno od preostalih nalog, ki so bile nazadnje zabeležene, zato bi to moral upoštevati vaš seznam prednostnih nalog. Seznam nalog se bo spremenil in razvijal skozi agilen proces, ko boste spoznali več nalog, ki jih je treba dokončati, in na drugi strani zavedati, da so nekatere naloge nepotrebne.


  3. Razdelite v sprints ali ustvarite odbor Kanban

    Zdaj je čas, da se odločite, ali uporabljate pristop Scrum ali Kanban . Če se odločite, da gredo s Scrumjem, razdelite sezname opravil v posamezne sprints. Omejite svoje spine na največ 4 tedne razvijalca, vendar si prizadevajte približno 2 tedna. To bo zmanjšalo obseg vašega projekta in prisililo razvijalce k delu na najpomembnejših nalogah. Če greste z Kanbanom, potem ustvarite tablo Kanban z vsemi vašimi zadnjimi prijavljenimi nalogami. Ali razvijalci gredo na krov in fizično izberejo nalogo, da zahtevajo svoje lastne lastnosti. Premestitev naloge skozi ploščo iz "opravil", na "Doing", na "Done".


  4. Pojdi v službo

    Začni delati! Ker razvijalci in tržniki pričnejo sodelovati pri svojih nalogah, pomaga pri vsakodnevnih hitrih sestankih. Ti sestanki ne bi smeli trajati več kot 10 minut, vsak udeleženec pa mora odgovoriti na tri ključna vprašanja: Kaj si naredil včeraj? Kaj počneš danes? Ali vam kaj preprečuje, da bi opravili svoje naloge danes?


  5. Pregledajte projekt, postopek in ponovite

    Po preteku spomladi ali pri novi funkciji - pregledajte projekt, da se prepričate, ali je sprejemljiva za interakcijo med uporabniki. Prav tako je bistveno, da se proces pregleda kot celota in da je aktiven pri iskanju načinov za izboljšanje učinkovitosti ali proizvodnje procesa. Po tem je vse narejeno, ponovite od začetka na naslednjem projektu nabor funkcij.


Agile Predloge za začetek



Ustvarite Zemljevid Brezplačne Agilne Zgodbe*

Cenitev

Samo na mesec na uporabnika!

/mesec

enkrat letno

Pošljite moj E-poštni Naslov
Kupi Zdaj!
*(To bo začelo 2 teden brezplačnega preizkusa - nobena kreditna kartica ni potrebna)
Oglejte si več Predloge za preslikavo potovanja!
Oglejte si vse Poslovne Vire
https://www.storyboardthat.com/sl/zemljevid-potovanja-zgodba-zemljevid-agilni-razvoj
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - Vse pravice pridržane.
Ustvarjenih je bilo več kot 14 milijonov oglasnih plošč
Storyboard That Family