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Criar um Produto Mínimo Viável*

O que é um Produto Mínimo Viável?

Um Mínimo Produto Viável (MVP) é uma estratégia de desenvolvimento de produto onde um produto com apenas as características essenciais necessárias para resolver um problema específico para seus usuários é criado. É uma versão protótipo do produto final que se desenvolve com o mínimo de recursos e esforços. O MVP permite que as empresas validem suas suposições sobre o mercado, testem o produto e obtenham feedback dos clientes com custo e investimento de tempo mínimos.

Como os Produtos Mínimos Viáveis são usados?

Os MVPs são usados como uma estratégia de desenvolvimento de produtos em desenvolvimento de software, desenvolvimento de aplicativos móveis e outros campos baseados em tecnologia. Os MVPs são usados para testar o conceito do produto, identificar o conjunto mínimo de recursos que os clientes precisam e testar a viabilidade de mercado do produto antes de investir em um processo de desenvolvimento de produto completo. Os MVPs ajudam as empresas a reduzir seus custos de desenvolvimento e tempo de lançamento no mercado e ajudam a validar suas suposições de produtos.

Benefícios de um Produto Mínimo Viável

Os benefícios de um MVP incluem:

  • Custos de desenvolvimento reduzidos: os MVPs são desenvolvidos apenas com os recursos essenciais, o que ajuda a reduzir os custos de desenvolvimento.
  • Time to Market: os MVPs podem ser desenvolvidos e lançados rapidamente, o que ajuda as empresas a colocar seus produtos no mercado mais rapidamente.
  • Feedback do cliente: os MVPs permitem que as empresas obtenham feedback dos clientes no início do processo de desenvolvimento, o que ajuda a validar o conceito do produto e a identificar os recursos essenciais de que os clientes precisam.
  • Redução de risco: os MVPs ajudam a reduzir o risco de falha testando a viabilidade de mercado do produto antes de investir em um processo de desenvolvimento de produto completo.

O que está incluído em um produto mínimo viável?

O conjunto mínimo de recursos necessários para resolver o problema do usuário está incluído em um MVP. Esses recursos podem incluir funcionalidades básicas, interface do usuário e design de experiência do usuário. O MVP pode não incluir todos os recursos que o produto final terá, mas deve incluir recursos suficientes para agregar valor aos usuários.


5 Etapas Para Criar um Produto Mínimo Viável

1

Descubra Quem é seu Público e Qual Problema Você Está Resolvendo Para Eles

Uma maneira fácil de descobrir isso é se perguntar: por que preciso deste produto? Por que isso me ajuda?

2

Faça uma Análise Competitiva

Os empreendedores frequentemente ficam cegos com o quão única e revolucionária eles acreditam ser sua ideia e negligenciam a pesquisa de outros produtos similares que já existem. Faça um favor a si mesmo e faça uma pesquisa rápida. Tente encontrar produtos existentes que resolvam o mesmo problema que você está tentando resolver. Isso vai lhe poupar muito trabalho a longo prazo.

3

Crie o fluxo do usuário

Agora é hora de se colocar no lugar de seus usuários. Como eles encontrariam seu produto? Então, como eles o usariam para atingir seu objetivo e resolver seu problema original? Percorra a jornada que seus clientes farão.

4

Pense nos recursos necessários e priorize-os

Uma maneira fácil de fazer isso é desenhar o fluxo do usuário como uma linha no topo e escrever um título para cada seção. Por exemplo: descobrir produto, pesquisar produto, comprar produto, etc. Em seguida, liste todos os recursos necessários para concluir cada uma dessas etapas do fluxo do usuário.

5

Ouça o Feedback do Cliente e Itere

Ao construir um MVP, é essencial incorporar o feedback de seus usuários em seu processo de construção. A razão pela qual você está construindo este produto é para atender seus usuários, então ouça-os e adapte novos recursos ou atualizações às suas necessidades. Esteja constantemente ouvindo e iterando.


Perguntas Frequentes Sobre Produtos Mínimos Viáveis

Um MVP é usado apenas para produtos de software?

Não, os MVPs podem ser usados para qualquer processo de desenvolvimento de produto, não apenas para produtos de software. Qualquer produto que possua um conjunto mínimo de funcionalidades que possam ser desenvolvidas rapidamente e testadas no mercado pode ter um MVP.

Um MVP pode ser um produto físico?

Sim, um MVP pode ser um produto físico. O conjunto mínimo de recursos necessários para resolver o problema do usuário pode ser incluído em um protótipo de produto físico.

Um MVP pode ser usado para produtos de nível empresarial?

Sim, os MVPs podem ser usados para produtos de nível empresarial. Grandes empresas podem usar MVPs para testar novos produtos, recursos ou serviços antes de investir em um processo de desenvolvimento de produto completo.

Um MVP é o mesmo que um protótipo?

Um MVP é um tipo de protótipo. A principal diferença entre um MVP e outros tipos de protótipos é que um MVP inclui apenas os recursos essenciais necessários para resolver um problema específico para seus usuários, enquanto outros tipos de protótipos podem incluir recursos adicionais que não são essenciais para resolver o problema do usuário.

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