أسئلة حول التعلم عن بعد؟ انقر هنا

https://www.storyboardthat.com/ar/articles/b/الجوهري-النافذة

ما هي نافذة جوهري؟

Johari-Window

لا يمكن للفرق العمل بفعالية دون التواصل والمعلومات المشتركة. عندما تكون المنظورات والقدرات والمشاعر مفتوحة ، تكون علاقات الفريق ديناميكية ومثمرة. يمكن للأفراد تحسين نجاح فريقهم من خلال البحث بنشاط عن طرق لمشاركة المعلومات داخل المجموعة ، والدفع نحو الشفافية والصراحة والأصالة.

في عام 1955 ، وضع عالم النفس الأمريكي جوزيف لوفت وهاري إنغهام طريقة للأفراد لتصور وفهم أنفسهم وعلاقاتهم مع الآخرين. نافذة جوهاري (portmanteau بأسمائها الأولى) هي أداة لتنظيم وحصر الخصائص الشخصية من المنظورات الداخلية والخارجية.

يصف المحور الأفقي للنافذة معرفة الفرد ، بينما يصف العمودي معرفة المجموعة. يمكن أن تكون المعلومات معروفة أو غير معروفة على طول أي من المحورين ، مما يخلق أربعة أرباع مميزة:




تحميل ورشة عمل التفكير الحر في التصميم


فتح الربع أو الساحة

يحتوي هذا المجال الأول على معلومات أو أوصاف معروفة للفرد والمجموعة.


النقطة العمياء أو النقاط العمياء

في الربع الثاني توجد أشياء معروفة للمجموعة ولكنها ليست معروفة للفرد. يتراوح ذلك من الأمور الصغيرة التي تنجو من الاعتراف الذاتي إلى القضايا العميقة التي تتضح بسهولة للآخرين ولكن الفرد أعمى عن.


رباعي مخفي أو واجهة

المجال الثالث معروف للفرد وليس للمجموعة. أنه يحتوي على أسرار وأحيانًا معلومات خاصة مخبأة بواسطة واجهات مقصودة وغير مقصودة.


ربع مجهول أو الظلام

يتضمن هذا الربع الرابع والأخير معلومات حول الفرد غير معروفة للفرد ولا للمجموعة.



تحميل ورشة عمل التفكير الحر في التصميم



إنشاء نافذة Johari*



الانتقال بين الأرباع

في الأصل ، تم ملء نافذة جوهري من قائمة تضم 56 صفة ، ولكن تم توسيع استخدامه منذ ذلك الحين ليشمل العادات والمهارات وجميع أنواع الحقائق. عادةً لإكمال نافذة جوهري ، سيقوم الفرد بملء الربع الأول والثالث ، بينما تملأ المجموعة الفصلين الأول والثاني. معًا ، يمكن للأطراف ملء الربع الرابع بأوصاف أو أسئلة متعلقة بالتمرين.

يعتبر تصنيف المعلومات خطوة أولى ضرورية في طريقة جوهاري ، ولكن ما يلي هو في قلب التمرين. تعمل الفرق بشكل أكثر فاعلية عند تعظيم المعلومات الموجودة في الربع المفتوح. يتم ذلك عن طريق نقل المعلومات من الأرباع الثلاثة الأخرى. يمكن أن يحدث هذا بخمس طرق:


  1. ملاحظة : يمكن للمجموعة مراقبة الفرد لمعرفة المزيد. لم تعد هذه المعلومات مجهولة تمامًا ، لكنها ستظل نقطة عمياء ما لم تتم مشاركتها مع الفرد من خلال التعليقات.

  2. الكشف الذاتي : مشاركة المعلومات عن نفسك مع الآخرين. يمكن التفكير في ذلك على أنه نقل المعلومات إلى أعلى.

  3. الاكتشاف الذاتي : المعلومات التي يتم سحبها أفقياً من الربع غير المعروف إلى الربع المخفي. يمكن بعد ذلك مشاركة هذه المعلومات عن طريق الكشف الذاتي لنقلها إلى الربع المفتوح.

  4. الاكتشاف المشترك : من خلال الجهود المشتركة ، يمكن نقل المعرفة قطريًا من المجهول إلى الربع المفتوح.

  5. ردود الفعل : من خلال الإشارة إلى النقاط العمياء للفرد ، يتم نقل المعلومات أفقيا إلى الربع المفتوح.


كيفية تطبيق نافذة جوهري على فريقك

لا يستغرق الأمر وقتًا طويلاً للعمل من خلال تمرين نافذة Johari سريع. حتى كأداة تدريب تمارين بناء الفريق الأساسية والاتصالات ، فإنه يمكن بدء محادثة بشكل موثوق. من خلال إنشاء نافذة جوهري الأولى ، التزم بقائمة الصفات Luft و Ingham المطورة في الخمسينيات. هذه هي في معظمها إيجابية ، وتشكل نقطة انطلاق جيدة لتجربة أولى إيجابية. يمكنك التركيز على فرد واحد في وقت واحد ، أو العمل من خلال الخطوات لكل عضو في الفريق بدوره.


نافذة جوهاري دليل خطوة بخطوة

بناء النافذة ارسم أو اعرض مصفوفة 2 × 2 على سطح يمكن للجميع رؤيتها. قم بتسمية الأعمدة والصفوف وكل رباعي. إليك قالب لتبدأ به.
ما هو معروف للذات انظر إلى قائمة الصفات ، واختر خمسة أو ستة تعتقد أنها تصفك جيدًا. لا تقلق بشأن السبر المتواضع ، فقط حاول أن تكون صادقًا.
ما هو معروف للآخرين كرر هذه العملية للأعضاء الآخرين في المجموعة ، وحدد عددًا قليلاً من الصفات التي تعتقد أنها تصفها بدقة.
الجمع بين المعرفة قم بدمج قائمة الصفات التي أنشأتها المجموعة لكل فرد. (يمكنك تضمين علامات التجزئة بجانب الكلمات المتكررة للإشارة إلى إجماع قوي حول هذا الموضوع.)
ملء أجزاء النافذة قارن هذه القائمة بالقائمة التي أنشأها الفرد عن نفسه.
  • عندما تظهر صفة في كلتا القائمتين ، ضعها في الربع المفتوح .
  • إذا ظهرت صفة في قائمة الفرد ، ولكن ليس في المجموعة ، ضعها في الربع المخفي .
  • عندما تظهر صفة في قائمة المجموعة ، ولكن ليس الفردية ، ضعها في الربع الأعمى .
  • يمكن لأي صفة التي ظهرت على أي من قائمة يذهب في الربع غير معروف .
اتجاه اقض بضع دقائق في مناقشة الصفات التي تظهر في الربع المفتوح.
إفشاء اطلب من الفرد أن يكشف عن طريق التحدث عن إحدى الصفات التي اختاروها لأنفسهم ، لكن المجموعة لم تفصح عنها.
ردود الفعل اطلب من الفرد اختيار أحد الصفات التي حددتها المجموعة ولكن الفرد لم يقم بذلك. لدى المجموعة الآن الفرصة لإعطاء بعض الملاحظات للفرد حول هذه الصفة.
اكتشاف قم باختيار بعض الصفات من الربع الأخير. هل تنطبق هذه الصفة على الفرد؟ لماذا لا أحد يختار ذلك؟

تذكر ، نافذة جوهاري هي أداة للتواصل. يمكن أن يحدث التواصل فقط على أرضية مشتركة موجودة في الساحة. تساعد نافذة Johari فريقًا على تحديد نطاق اتصالاتهم وتوسيع نطاقها من خلال فهم المعرفة الشائعة بالفعل ، والعمل على جلب المعلومات المهمة الأخرى إلى العلن من خلال الاكتشاف والكشف والتعليقات.

أثناء استخدام صفات جوهري الأصلية هي طريقة جيدة لممارسة نافذتك الأولى ، إنها مجرد البداية. وسّع قائمة الواصفات لتشمل السمات السلبية إذا كان فريقك مرتاحًا للتعليقات والكشف النقدي. عندما تشعر بأنك مستعد لمزيد من المرونة ، ابدأ في استخدام نافذة جوهاري لمناقشة الأهداف أو الأفكار أو المهارات أو معرفة فريقك. كلما استخدمت الأسلوب ، زادت الثقة والتواصل اللذين يمكنك بناءهما في فريقك.


تطبيق بديل

تم تصميم نوافذ Johari لأول مرة كأداة لتعزيز التواصل والعمل الجماعي القوي. ومع ذلك ، يمكن أن تكون مفيدة أيضًا في المواقف الأكثر خصومة. في التفاوض على سبيل المثال ، قد يكون لدى الأطراف معرفة مباشرة أو غير مباشرة بأهداف بعضهم البعض ، وأسسها الأساسية ، وباتنا.

عندما تشارك الأطراف هذه المعلومات ، يتم التفاوض في العلن ، بناءً على المعرفة العامة. عندما يتم إخفاء المعلومات ، يعمل الطرفان في وقت واحد لحماية أسرارهما وكشف خصومهما. هذه الأجزاء من التفاوض موجودة في الظل ، حيث قد يكون لدى الأطراف تخمينات ولكن ليس لها قاعدة صلبة.


إنشاء نافذة Johari*


في كتاب " الوصول إلى نعم" ، ينادي المؤلفون ، أوري و فيشر ، بصراحة في المفاوضات ، من أجل تعزيز الثقة والنتائج المفيدة للطرفين. يجادلون بأن الفرص الموسعة التي يوفرها الانفتاح تفوق عادة سلبيات تسليم المعلومات. ومع ذلك ، قد لا يفيد هذا دائمًا المفاوضين ، اعتمادًا على أسلوب التفاوض لخصومهم.

عندما تواجه خصمًا أكثر اهتمامًا بدفعك إلى الحد الأدنى مقارنةً بإيجاد أرضية مشتركة ، فكر في لعب أوراقك بالقرب من الصندوق. إذا كان هذا الخصم يتخيل أن أفضل بديل لديك هو أفضل مما هو عليه بالفعل ، فيمكنك السماح له بمواصلة العمل تحت هذا الخطأ. في مثل هذه الظروف ، قد يحجب المفاوض الداهية مشاركة BATNA الخاصة به ، ويحدد الحد الأدنى الموثوق به بناءً على البديل الوهمي.

يمكن أن تؤدي مشاركة المعلومات إلى إضعاف وضعك ، ولكن يمكن أن تحجبه عن ذلك. كن مستعدًا لاستدعاء خداعك إذا قمت بتضليل خصمك ، وتذكر أنه ما لم تشارك أفضل بديل لديك ، فقد تفترض المعارضة ببساطة أنه ليس لديك بديل.


التسعير

فقط شهريًا لكل مستخدم!

/شهر

دفع سنوى

أرسل اقتباسي
اشتري الآن!
*(وهذا سيبدأ محاكمة مجانية لمدة 2 أسبوع - لا حاجة إلى بطاقة الائتمان)
ابحث عن مقالات أخرى في قسم موارد الأعمال.
عرض جميع موارد الأعمال
https://www.storyboardthat.com/ar/articles/b/الجوهري-النافذة
© 2020 - Clever Prototypes, LLC - كل الحقوق محفوظة.
إنشاء أكثر من 14 مليون قصة مصورة
Storyboard That Family