https://www.storyboardthat.com/da/articles/b/stigen-of-inferens

Ladder af Indledning

Af Anna Warfield

Se efter andre artikler i afsnittet Business Resources.

Hvad er indledningsstigen?



Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)


The Pie

For mange år siden var min kæreste over til middag en nat, og min mor serverede tærte til dessert. Han kaldte kagen "interessant" og min mor blev fornærmet, min far snickered, og jeg var overrasket over, at han ville sige andet end et glødende kompliment.

Ordet "interessant" er ikke et negativt eller positivt ord, det betyder bare at forårsage interesse eller fascination. Men i sammenhæng med at beskrive smagen af ​​en hjemmelavet tærte tog min familie straks sin kommentar til at betyde, at han ikke kunne lide tærten. Vi alle gav samme mening til hans brug af "interessant" som en moderat høflig måde at sige, at han ikke kunne lide tærten. Derefter lavede vi hver især vores egne antagelser, konkluderede konklusioner og reagerede ud fra vores overbevisninger - alt i et øjeblik.

Ved hjælp af et værktøj, der kaldes Ladder of Inference, kan vi nedbryde min forældre og jeg selv. Dette værktøj hjælper os med at forstå, hvad der førte dem til de pågældende persons reaktioner. Laderen af ​​Inference beskriver den tænkningsproces, vi alle går igennem på næsten alle punkter i hver dag. Brug af viden om laderen af ​​indledning er særlig nyttig under diskussioner, møder, sociale interaktioner, samarbejdsprojekter, men kan anvendes på mange forskellige dele af hverdagen.


Opret en Ladder af Indledning  


Opret en Ladder af Indledning  


Laderen af ​​indledning er designet af Chris Argyris , en leder inden for organisatorisk læring. Stigenkonceptet handler om tænkningsprocessen, om ræsonnement. Vær opmærksom på, hvor du er på stigen - det er bedst at undgå at klatre for højt for hurtigt. Dette værktøj er også nyttigt til konfliktløsning og beslutninger i hold: Kom til konklusioner og udfør handlinger baseret på sunde vurderinger og fakta.

Vi laver alle antagelser, rigtige eller forkerte. Subjektivitet bliver sommetider i vejen. Vores subjektivitet kan være personlige følelser, kulturelle eller sociale baggrund eller baseret på tidligere erfaringer. Forudsætninger, vi laver, kan skjule eller vride sandheden. Der kunne være mange grunde til uanset hvad vi har om x, y eller z, men i vores hoveder bestemmer vi antagelser - normalt uden at tænke på det selv. Det er her, hvor indledningsstien kommer ind. Test antagelserne for at sikre, at de er gyldige eller deles af andre.

Ladder of Inference


Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)


Rungs på laderen af ​​indledning

Laderen af ​​indledning anses typisk som noget, du klatrer op. Når man ser på de fleste diagrammer, start nederst. Dette billede hjælper os med at forstå, at vi alle starter på lige fod, og så går hver af os op i vores egen indre stige. Hver roning af stigen er afhængig af ringen før den. Arbejder baglæns ser vi:


Handlinger

Handlinger baseret på overbevisninger

overbevisninger

Tro på konklusioner

konklusioner

Konklusioner trukket ud fra antagelser

Forudsætninger

Forudsætninger lavet af fortolket virkelighed

Betyder

Fortolket virkelighed (betydning) baseret på udvalgt information

Udvalgte fakta

Udvalgt information som delmængde af objektive fakta

Objektive fakta

Objektive Fakta eller Virkelighed

Tjek andre fortolkninger af laderen af ​​indledning.




Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)



Opret en Ladder af Indledning  

Stiften af ​​indledning er et værktøj til samarbejde for at frembringe yderligere vigtige fakta og at teste antagelser. Det er ikke meningen at være noget, der lader nogen vinde eller være bedre end en anden person. Det er især vigtigt for hold (om det er en enkelt afdeling i en virksomhed eller en afdeling af matematiklærere), fordi alle medlemmer skal være på samme side. Vi kommer alle med vores egen bagage, og vi skal sørge for, at de beslutninger, vi laver sammen, er baseret på det samme sæt fakta og mål.

Der kan være et antal grunde, der bidrager til, hvilke overbevisninger vi har. Det er vigtigt at overveje den anden side eller at kigge på alle fakta i stedet for at indsnævre spillebanen automatisk. Den vigtigste del af stigen af ​​indledning er at være opmærksom på, at den eksisterer; det vil sige at være opmærksom på, at alle har deres egne antagelser. Der er helt sikkert tilfælde, hvor antagelser er korrekte ... vi skal bare være sikre på, at vi er åbne for muligheden for, at vores påledninger og antagelser ikke kan være korrekte.



Overvej at bruge Johari-vinduet, hvis kommunikation mellem parter bliver vanskelig.


Storyboards er en glimrende måde at kommunikere på ideer og for at mindske forvirring forårsaget af indledningsstigen. Hvert trin eller scenario af en ide eller en plan kan analyseres visuelt i diskrete celler, og det øger mængden af ​​tilgængelige fakta. Alle på et hold kan følge storyboardet sammen med det samme sæt fakta. Hvis det viser sig, at ikke alle er på samme side, skal du bruge storyboardet til at spore, hvor misforståelser opstår. Det kan være, at noget skal præciseres, eller at flere oplysninger skal inkluderes i en ekstra celle. At bryde information ned i små stykker og tilføje den visuelle komponent vil radikalt ændre samarbejdet og kommunikationen.



Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)


Judy's Ladder of Inference

Judy præsenterer en ide til en lille gruppe af hendes kolleger. I den første række af storyboard-eksemplet er alle billederne de samme. Det er virkeligheden af ​​situationen, som om et kamera havde optaget disse pindfigurer. Næste række isolerer individer: George, Bill og Lisa. Ved at isolere individerne overvejer Judy kun udvalgte fakta / observationer.



Opret en Ladder af Indledning  

Judy og George

George kigger på sin telefon under Judys præsentation. Da George ikke kigger på Judy mens hun snakker, ser det ud til, at han ikke er opmærksom og dermed ikke finder hvad hun skal sige interessant eller vigtigt.

Den eneste kendsgerning, at vi kan se, er at George kigger på sin telefon - ikke at han ikke tror Judys snak er interessant eller vigtig. Overvej et par alternative grunde til, at George ser på sin telefon under en kollegas præsentation.

George kunne være



Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)


Judy og Bill

Judy ser, at Bill sidder med lukkede øjne og hans arme krydsede. Med netop denne observation begynder Judy at tro, Bill har noget imod hende, og hun skal konfrontere ham senere. Det er et skridt fra punkt A til punkt B. Lad os tænke på nogle andre muligheder.

Bill kunne være


Judy og Lisa

Lisa ridser hendes hoved lidt under præsentationen. Forudsætningen er, at Lisa er forvirret om noget, og Judy hopper derefter til ideen om, at Lisa ikke er meget smart, fordi hun ikke kan følge med. Der er mange grunde til, at en person kan ridse deres hoved.

Lisa kunne være


Tag nu et kig på den samme situation i et vandret format ved hjælp af tegn i moderne tøj, i stedet for at holde figurer. I hvilken retning foretrækker du at læse? Er det nyttigt at vælge tegn til at repræsentere hver enkelt person, når du bruger en situation i virkeligheden? Skal figurer være mere effektive for at bevare anonymitet eller holde situationen fjernet fra de daglige oplevelser?



Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)



Opret en Ladder af Indledning  



Når du arbejder på et projekt med andre mennesker - især personer fra forskellige afdelinger eller personer med forskellige mål - skal du holde Laderen af ​​Inference i tankerne. En marketingmedarbejder og en ingeniør har begge forskellige perspektiver og kan fokusere på et separat sæt af valgte fakta. Vores handlinger er baseret på vores eget sæt af overbevisninger baseret på vores livserfaringer. At være opmærksom på, at alle går igennem en lignende måde at tænke på, hjælper os med at finde ud af, hvordan man fjerner misforståelser, slår alle trin og sørger for at alle er på samme side med de samme oplysninger. For at gøre tingene endnu nemmere skal du bruge storyboards til at planlægge ideer, produkter, processer og meget mere for at forblive på det valgte diskussions tema uanset baggrund.


Læs mere om indledningsstigen i den femte disciplin: Kunst og praksis af læringsorganisationen af Peter Senge.



Ladder af indledende skabeloner



Opret en Storyboard 

(Dette vil starte en 2 ugers gratis prøveperiode - ingen kreditkort nødvendig)





Opret en Ladder af Indledning  


Opret en Ladder af Indledning  


Prisfastsættelse

Bare pr. Måned pr. Bruger!

/måned

faktureres årligt

Se Fuld Pris Side

Hjælp Del Storyboard That!

Start My Gratis Prøveversion
https://www.storyboardthat.com/da/articles/b/stigen-of-inferens
© 2019 - Clever Prototypes, LLC - Alle rettigheder forbeholdes.
Udforsk Vores Artikler og Eksempler

Filmressourcer

FilmressourcerVideo Marketing

Illustrerede vejledninger

ErhvervUddannelse
Prøv Vores Andre Hjemmesider!

Photos for Class - Søg efter skole-Safe, Creative Commons Billeder! (Det Selv Cites for dig!)
Quick Rubric - Nemt Lav and Share stor leder rubrikker!
Foretrækker et andet sprog?

•   (English) Ladder of Inference   •   (Español) Escalera de Inferencia   •   (Français) Échelle D'inférence   •   (Deutsch) Leiter der Inferenz   •   (Italiana) La Scala di Inferenza   •   (Nederlands) Ladder of Inference   •   (Português) Escada de Inferência   •   (עברית) סולם של הסקה   •   (العَرَبِيَّة) سلم الاستدلال   •   (हिन्दी) निष्कर्ष की सीढ़ी   •   (ру́сский язы́к) Лестница Вывода   •   (Dansk) Stige af Inferens   •   (Svenska) Ladder av Inference   •   (Suomi) Tikkaita Päättely   •   (Norsk) Stige av Inference   •   (Türkçe) Çıktının Merdiveni   •   (Polski) Drabina Wnioskowania   •   (Româna) Scara Inferenta   •   (Ceština) Ladder of Inference   •   (Slovenský) Rebríček Záverov   •   (Magyar) Létra Inference   •   (Hrvatski) Ljestve Zaključka   •   (български) Стълба на Заключението   •   (Lietuvos) Kopėčios Išvesties   •   (Slovenščina) Lestev Sklepanja   •   (Latvijas) Kāpnes un Secināt   •   (eesti) Ladder Järeldada