Når der træffes strategiske beslutninger, er der mange faktorer at overveje. Det er let at blive overvældet af relaterede omstændigheder, muligheder og data. En SWOT-analyse eller SWOT-matrix er en beslutningstagningsramme for at fokusere på strategisk vigtige elementer i denne jumble. SWOT står for S trengths, W eaknesses, O pportunities, T hreats. Disse fire kategorier beskriver, om et aspekt af beslutningen er negativt eller positivt, og om det er eksternt eller internt for organisationen. En grundig SWOT-analyse kan være rygraden i den sunde strategiske planlægning.
| DEFINITION | EKSEMPEL | |
|---|---|---|
| S | Styrker
Egenskaber eller aktiver i organisationen, som er gavnlige |
|
| W | Svagheder
Egenskaber eller forpligtelser i organisationen, der er skadelige |
|
| O | Muligheder
Faktiske eller potentielle forhold, som er til fordel for organisationen |
|
| T | Trusler
Faktiske eller potentielle forhold, der påvirker organisationen negativt |
|
Disse fire kategorier kan arrangeres i en 2x2 matrix for nemme kontraster. Bemærk de interne / eksterne og positive / negative forhold mellem hver celle i SWOT-analysemodellen nedenfor.
En god SWOT-analyse starter med at stille de rigtige spørgsmål. Nedenfor er en skabelon for at komme i gang på egen SWOT-analyse. Når du afslutter det, skal du prøve at spørge dig selv de følgende spørgsmål og visualisere det mest fremtrædende svar til hver i den relevante celle. Du er velkommen til at brainstormere så meget som muligt, men prøv at fokusere på fire eller fem elementer for hver kvadrant. Bliv også specifik og konkret og undgå vage udsagn. For eksempel:
(Positiv, intern)
(Negativ, intern)
(Positiv, ekstern)
(Negativ, ekstern)
For flere ressourcer klik her:
SWOT-analyse blev populeret af Albert Humphrey i 1960'erne. Siden de mange applikationer og variationer er spredt op. Michael Porters " Five Forces " fra konkurrencebaseret strategi og PEST-analyse kan hjælpe med at undersøge miljømæssige faktorer, der kan skabe muligheder eller trusler.
Heinz Weihrich reverserede rækkefølgen af analysen til en TOWS matrix som en måde at effektivt implementere strategier analyseret af SWOT. I en TOWS-analyse parres SWOT-elementerne for at afsløre måder, at styrker kan udnytte muligheder og minimere trusler, mens svagheder kan identificeres for at undgå faldgruber og udnytte muligheder for at kompensere for dem.
SWOT-analysens rødder kan uden tvivl spores så langt tilbage som Sun Tzu's War of War , især i sin erklæring: "Hvis du kender fjenden og kender dig selv, vil din sejr ikke stå i tvivl; hvis du kender himmelen og kender jorden, kan du gøre din sejr komplet. "Sun Tzu opfordrer ledere til ikke kun at kende deres egne styrker og svagheder, men også muligheder og trusler, der præsenteres af fjenden, vejret (himlen) og terrænet (jorden).
Tjek resten af vores Business Artikler og Ressourcer!
