Industrieorganisation ist ein Studienfach, das die Unterschiede zwischen dem "perfekten" Wettbewerb unter den in den Wirtschaftswissenschaften gefundenen Unternehmen und dem "unvollkommenen" Wettbewerb in der realen Welt untersucht. Ein aus dem Feld abgeleitetes Instrument ist die "Fünf-Kräfte" -Analyse von Michael Porter, von Anfang an sein Seminar, Wettbewerbsstrategie. Porter entwickelte die fünf Kräfteanalyse als eine rigorosere Variation der weit verbreiteten SWOT-Analyse. Der Rahmen konzentriert sich auf das Niveau des Wettbewerbs innerhalb einer Branche, um die strategische Position eines Unternehmens zu bewerten. Im Gegensatz zur SWOT-Analyse untersuchen die fünf Kräfte das Geschäftsumfeld, anstatt ein bestimmtes Unternehmen selbst zu untersuchen. Zusammen mit der PEST-Analyse gräbt es tiefer in die Chancen und Bedrohungen des SWOT.
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
Storyboard-Text
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Profitability
The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
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Economies of Scale
The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
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Expensive Facilities
Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.
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Internal Regulations
Welcome to the 83rd annual WMC convention.
Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
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No Key Intellectual Property
While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
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