Modèle de Cinq Forces
Süžeeskeem Kirjeldus
Modèle des cinq forces - Cadre des cinq forces de Porter.
Süžeeskeem Tekst
- Nouveaux Entrants
- [Illustrer les facteurs qui soulèvent ou abaissent les obstacles à l'entrée dans votre industrie. Alternativement, décrire un candidat entrant qui est susceptible d'entrer dans l'industrie.]
- Rivalité
- [Décrivez le (s) facteur (s) le plus important (s) ayant une incidence sur la rivalité dans votre secteur d'activité.]
- Subsitution
- [Si vous êtes préoccupé par un substitut particulier, décrivez-le ici. Sinon, illustrer ou représenter les facteurs les plus saillants énumérés ci-dessous.]
- • Quels sont les facteurs qui rendent l'entrée dans votre secteur plus ou moins probable? • Enumérez-en quelques-uns ici
- • Quels facteurs favorisent ou limitent la rivalité dans votre secteur d'activité? • Énumérez-les ici
- • Quel (s) produit (s) pourrait (peuvent) remplacer le vôtre? • Quels sont les facteurs qui rendent cela plus ou moins probable? • Énumérer quelques substituts potentiels ou les facteurs ayant une incidence sur un substitut spécifique
- Acheteurs
- [Si un acheteur particulier (ou un petit groupe d'acheteurs) exerce beaucoup de pouvoir dans votre secteur, décrivez-les ici. Sinon, illustrer ou représenter les facteurs les plus saillants énumérés ci-dessous.]
- Analyse des Cinq Forces
- Les Vendeurs
- [Si un vendeur en particulier (ou un petit groupe de vendeurs) exerce beaucoup de pouvoir dans votre secteur, décrivez-les ici. Sinon, illustrer ou représenter les facteurs les plus saillants énumérés ci-dessous.]
- • Quels sont les facteurs qui augmentent ou diminuent la puissance de ceux qui achètent à votre industrie? • Un acheteur particulier est-il très puissant? • Enumérez-en quelques-uns ici
- • Quels sont les facteurs qui augmentent ou diminuent la puissance de ceux qui vendent à votre industrie? • Un vendeur particulier est-il très puissant? • Enumérez-en quelques-uns ici
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