Otsing
  • Otsing
  • Minu Süžeeskeemid

חשיבה מקבילה בפעולה

Loo Süžeeskeemi
Kopeerige see süžeeskeemid
חשיבה מקבילה בפעולה
Storyboard That

Looge oma süžeeskeemid

Proovige seda tasuta!

Looge oma süžeeskeemid

Proovige seda tasuta!

Süžeeskeem Kirjeldus

דוגמא פגישה בם חשיבה במקביל נאכפת עם 6 כובעי החשיבה

Süžeeskeem Tekst

  • הרווח הרבעוני הוא ירידה של 1.3% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
  • שייר נותר יציב. ירידה במכירות מהווה כמעט את כולו.
  • בסדר, בואו לקחת 45 דקות לעבוד על פתרונות. נראה שהבעיה היא במכירות. כובעים ירוקים על! קח שלוש דקות כדי לבצע סיעור מוחות.
  • בסדר, לבן כובעים על הראשון. מה את הדוח הרבעוני לספר לנו?
  • אנחנו יכולים לחתוך את עמלות עבור 5% התחתונים של צוות מכירות.
  • בְּסֵדֶר. מהו טוב על קיצוץ העמלות?
  • אנחנו יכולים להציע תמריצים, כמו הפרסים עבור אנשי המכירות העליונים.
  • זה מובטח להפחית עלויות.
  • מנקודת מבט של רמה גבוהה, היא עלולה לקצר מחזור לטווח ארוך. צוות המכירות שנצטרך להרפות יכול לבחור להשאיר במקום.
  • זה יכול גם לתמרץ נתוני מכירות טובים יותר.
  • זה עשוי להיות יותר של נקודת רד האט, אבל אני מרגיש כאילו זה יכול להפוך את צוות המכירות כועס.
  • התמריצים הם בלתי צפויים קיצוץ בעלויות לא ממש עוזרים לנו לגדול בטווח הארוך.
  • האם מישהו אחר יש תגובות Red Hat?
  • זה נשמע כמו רעיון חזק. חסרונות? מה לא עובד?
  • אני מסכים. זה גורם לי להרגיש רע רק כדי לחתוך עמלות.
  • מה שאני שומע זה כי החסרונות המוחשיים להכריע את הרווחים הפוטנציאליים.
  • האם יש דרך להקטין את החששות האלה?
  • זה מטפל גם נקודת כובע שחור היה לי על הפרסים: עלות פרסים יכול להיות מכוסה לחלוטין על ידי חיסכון על עמלות.
  • פרסים תקלו את ההיבטים השליליים של קיצוצי העמלה.
  • יכולנו לשלב את שני הרעיונות!
  • אני אוהב לאן זה הולך. אני חושב שאנחנו צריכים כדי להפעיל את המספרים כדי לראות מה הן תוצאות סבירות.
Loodud üle 30 miljoni süžeeskeemi