Industrial organisatsioon on eriala, mis uurib erinevused "täiuslik" konkurentsi ettevõtete seas leidub majandus õpikuid ja "ebatäiuslik" konkurentsi leitud reaalses maailmas. Üks vahend saadud valdkonnas on Michael Porteri "viis väed" analüüsi algusest oma teoses, konkurentsivõimelise strateegia. Porter töötatud viie jõudude analüüsi rangem variatsiooni kasutatakse laialdaselt SWOT-analüüsi. Raamistik keskendub konkurentsi taseme tööstuse hindama ettevõtte strateegiline positsioon. Erinevalt SWOT-analüüsi, viis väed uuring ärikeskkonda asemel, et analüüsida konkreetse ettevõtte ise. Koos PEST analüüs, kaevab sügavamale võimalused ja ohud SWOT.
An analysis of competition in the widget industry using Porter's Five forces framework.
Süžeeskeem Tekst
Libisema: 1
Rivalry
• The widget market is well established and saturated; growth is slow• Commoditization of widgets leads to very low customer loyalty
Libisema: 2
Subsitution
WIDGET! Get yours today!
All new!
• Widgets are traditional• Alternatives lack the flexibility of widgets• Wodgets are the most common substitute.• Smart-widgets could become a threat.
Libisema: 3
Sellers
All others
Acme Corp.
XYZ Minerals
• Acme Corp. currently supplies 53% of all raw materials for widgets• All widget raw materials are commodities• Cost of raw materials constitute 1/3 of costs
Libisema: 4
Buyers
• Consumer-grade widget distribution highly fragmented• Widgets are nonessential• Buyers are very price sensitive
Libisema: 5
New Entrants
• Facilities require capital investment• Increasing returns to scale• Threats most likely to originate from a large manufacturer diversifying