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  • ¿Son realmente pedagógicas? Por ejemplo: ¿estamos revisando las planeaciones de las y los maestros para mejorar su enseñanza o simplemente para controlar sus tareas?
  • Recuperemos y analicemos críticamente las prácticas del acompañamiento pedagógico
  • Este análisis critico es vital. Debemos preguntarnos cómo nuestras acciones y decisiones impactan realmente a las y los docentes
  • Es una cuestión clave. Necesitamos distinguir claramente entre las acciones administrativas y el verdadero apoyo pedagógico
  • Cada docente es único, con desafíos distintos
  • ¿Debemos personalizar nuestro acompañamiento considerando sus características y necesidades especificas?
  • En mi experiencia, hay algunos maestros que necesitan apoyo en el diseño de sus planeaciones y proyectos, mientras otros en evaluación formativa
  • Me parece importante conocer las fortalezas y áreas de desarrollo de cada docente. ¿Como podemos hacer esto?
  • Resistencia al cambio de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba
  • Es un desafío. Necesitamos conocer realmente a cada docente, pero también luchar con algunas resistencias al cambio
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