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एक प्रतिस्पर्धी विश्लेषण बनाने के लिए 5 कदम

स्टार्ट-अप बूम के साथ आजकल, एक नया व्यवसाय शुरू करना बेहद प्रतिस्पर्धी हो सकता है। एक नया व्यवसाय शुरू करने और अपनी दृष्टि को वास्तविकता बनाने में अनगिनत डॉलर और घंटों का निवेश करने से पहले, एक संपूर्ण प्रतिस्पर्धी विश्लेषण करने के लिए आवश्यक है ताकि आप समझ सकें कि आप क्या कर रहे हैं। सौभाग्य से, हमारे पास हमारे प्रतिस्पर्धियों को शोधने और समझने के लिए संसाधन हैं। हमें सिर्फ यह जानना है कि नोट करने के लिए कौन सी जानकारी महत्वपूर्ण है। प्रतिस्पर्धी विश्लेषण बनाना आपको उस बाजार को समझने की अनुमति देता है जिसे आप क्रैक करने की कोशिश कर रहे हैं, और अद्वितीय उत्पाद कैसे बनाएं और प्रतियोगिता को हरा देंगे।


  1. अपना शोध करें - लोग आपके व्यवसाय को खोजने के लिए कौन से कीवर्ड खोजेंगे? एक खोज करें और उसी व्यवसाय के लिए रैंक करने वाले दूसरे व्यवसाय को नोट करें। अपने होमपेज, सोशल मीडिया पेज, ब्रोशर, या उनके पास कोई अन्य जानकारी खींचें और इसे प्राप्त करने वाले प्रत्येक प्रतियोगी के लिए इसे कंपनी प्रोफ़ाइल में संकलित करें।
  2. अपने लक्षित दर्शकों की पहचान करें - एक बार जब आप अपने सभी प्रतिस्पर्धियों की एक सूची संकलित कर लेते हैं और अपनी कंपनी प्रोफाइल बनाते हैं, तो अब उनके दर्शकों की पहचान करने का समय आ गया है। वे किसको बेचने की कोशिश कर रहे हैं? उम्र? पेशे? कंपनी का आकार? अपने लक्षित दर्शकों की पहचान करना यह निर्धारित करेगा कि आप एक ही बाजार को लक्षित कर रहे हैं या नहीं।
  3. उनकी ताकत और कमजोरियों को ढूंढें - एक त्वरित रूप से देखें कि उनका उत्पाद कैसे काम करता है और यह पहचानना शुरू कर देता है कि इसके बारे में वास्तव में क्या अच्छा है और क्या सुधारने की आवश्यकता है। क्या उनका पूरा उत्पाद अद्भुत है, लेकिन उनके होम पेज को नेविगेट करना मुश्किल है? क्या उत्पाद छोटी और धीमी है, लेकिन उनके पास बहुत सस्ती कीमत है? यह समझने के लिए कि वे अपना व्यवसाय कैसे चला रहे हैं, उनकी ताकत और कमजोरियों की पहचान करें।
  4. मूल्य निर्धारण - प्रत्येक कंपनी के लिए मूल्य निर्धारण देखें। यह कदम सरल है और आपको यह जानना चाहिए कि आपके उत्पाद को कहां मूल्य देना है और आपका मूल्य निर्धारण मॉडल उद्योग मानक में कैसे फिट होगा।
  5. अपनी प्रतिस्पर्धी स्थिति की पहचान करें - अब जब आपने सभी शोध और विश्लेषण किए हैं, तो यह समझने का समय है कि आपकी कंपनी बाजार में कहां फिट बैठती है। क्रॉस संदर्भ जो आपके लक्षित दर्शक हैं, आपकी ताकतें और कमजोरियां क्या हैं, और तदनुसार आपके मूल्य निर्धारण को फिर से शुरू करने के लिए ताकि आप अपनी प्रतिस्पर्धा को हरा सकें।

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