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Administración del cambio estratégico

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Administración del cambio estratégico

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  • Slajd: 1
  • "Usaremos herramientas como las auditorías organizacionales y el análisis FODA para evaluar nuestros sistemas y alinearlos con la nueva estrategia."
  • Fortalezas:Variedad de productos, buen servicio al cliente, presencia en línea establecida.Oportunidades:Expansión en nuevas regiones, crecimiento del comercio electrónico.Debilidades:Dependencia de pocos proveedores, altos costos operativos.Amenazas:Competencia creciente, fluctuaciones de precios, riesgos cibernéticos
  • Slajd: 2
  • "Las intervenciones clave incluyen programas de diversidad para crear un entorno inclusivo y conferencias para fomentar la colaboración interorganizacional."
  • Slajd: 3
  • Implementaremos capacitaciones de diversidad y formaremos alianzas con otras empresas para fortalecer nuestro crecimiento colectivo
  • Después de meses de trabajo, los equipos ahora están más unidos, la tecnología fluye de manera eficiente, y la diversidad es un pilar fundamental en la cultura de TechCorp."
  • Nuestro cambio fue un éxito. Ahora somos más innovadores, inclusivos y competitivos."
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