Паралелно Мислене в Действие
Opis Storyboarda
Пример за среща, при която паралелното мислене се прилага с 6 мислещи шапки
Storyboard Tekst
- Slajd: 1
- Добре, най-напред бялата шапка. Какво ни казва тримесечният отчет?
- Задържането остана стабилно. Спадът в продажбите представлява почти всичко.
- Slajd: 4
- Стимулите са непредвидими и разходите за съкращаване не ни помагат да растем в дългосрочен план.
- Това звучи като силна идея. Всички недостатъци? Какво не работи?
- Това може да е по-скоро точка на Red Hat, но ми се струва, че може да накара продажбите да се ядосат.
- Дали някой друг има реакции на Red Hat?
- Slajd: 5
- Съгласен съм. Това ме кара да се чувствам зле просто да намалявам комисионните.
- Това, което чувам, е, че нематериалните недостатъци надвишават потенциалните печалби.
- Има ли начин да се смекчат тези опасения?
- Slajd: 6
- Можем да съчетаем двете идеи!
- Наградите биха намалили негативните аспекти на съкращенията на комисиите.
- Това също така се отнася до една точка на черна шапка, която имах за наградите: цената на наградите може да бъде напълно покрита от спестявания на комисионни.
- Харесва ми къде отива това. Мисля, че трябва да управляваме номерата, за да видим какви са вероятните резултати.
- Slajd: 0
- Тримесечната печалба е спаднала с 1.3% в сравнение с миналата година.
- Добре, нека вземем 45 минути, за да работим по решенията. Изглежда проблемът е в продажбите. Зелени шапки на! Вземете три минути да размислите.
- Можем да намалим комисионните за най-ниските 5% от персонала по продажбите.
- Можем да предложим стимули, като награди за най-добрите търговци.
- Добре. Какво е добро за намаляване на комисионните?
- Гарантирано е да се намалят разходите.
- То може също така да стимулира по-добри данни за продажбите.
- От гледна точка на високо равнище тя може да намали дългосрочния оборот. Търговският персонал, който ще трябва да пуснем, може да избере да замине.
Izrađeno više od 30 milijuna scenarija
Bez Preuzimanja, bez Kreditne Kartice i bez Prijave!
