Registriraj se kao učitelj
Параллельное Мышление в Действии
Opis Storyboarda
Примером встречи, где параллельное мышление обеспечивается с 6 Thinking Hats
Storyboard Tekst
- Slajd: 1
- Хорошо, сначала белые шляпы. О чем нам говорит ежеквартальный отчет?
- Сохранение оставалось устойчивым. Снижение продаж составляет почти все.
- Slajd: 4
- Стимулы непредсказуемы, и сокращение расходов не помогает нам расти в долгосрочной перспективе.
- Это звучит как сильная идея. Какие-то недостатки? Что не работает?
- Это может быть скорее точка Red Hat, но я чувствую, что это может вызвать раздражение у торгового персонала.
- Кто-нибудь еще имеет реакции Red Hat?
- Slajd: 5
- Согласен. Мне становится плохо, когда я просто сокращаю комиссионные.
- Я слышу только то, что неосязаемые недостатки перевешивают потенциальную выгоду.
- Есть ли способ смягчить эти опасения?
- Slajd: 6
- Мы могли бы объединить две идеи!
- Призы смягчат негативные аспекты сокращений комиссий.
- Это также касается черной точки шляпы, которую я имел о призах: стоимость призов может быть полностью покрыта за счет сбережений на комиссионных.
- Мне нравится, где это происходит. Я думаю, нам нужно запустить числа, чтобы посмотреть, какие результаты могут быть.
- Slajd: 0
- Квартальная прибыль снизилась на 1,3% по сравнению с прошлым годом.
- Хорошо, давайте займемся 45 минут для работы над решениями. Похоже, проблема в продажах. Зеленые шляпы на! Возьмите три минуты для мозгового штурма.
- Мы могли бы сократить комиссионные для нижних 5% сотрудников отдела продаж.
- Мы могли бы предложить стимулы, такие как призы для топ-менеджеров.
- Хорошо. Что хорошего в сокращении комиссионных?
- Гарантируется сокращение расходов.
- Это могло бы также стимулировать лучшие показатели продаж.
- С точки зрения высокого уровня, это может снизить долгосрочный оборот. Сотрудники отдела продаж, которых мы должны отпустить, могут предпочесть оставить вместо этого.
Izrađeno je preko 40 milijuna scenarija
Bez Preuzimanja, bez Kreditne Kartice i bez Prijave!
