Traži
  • Traži
  • Moje Ploče s Pričama

Veľká hospodárska kríza - Hoover vs. FDR: Voľba 1932

Napravite Storyboard
Kopirajte ovaj Storyboard
Veľká hospodárska kríza - Hoover vs. FDR: Voľba 1932
Storyboard That

Izradite vlastiti Storyboard

Isprobajte besplatno!

Izradite vlastiti Storyboard

Isprobajte besplatno!

Opis Storyboarda

Hoover vs Roosevelt Veľká depresia voľby 1932

Storyboard Tekst

  • KTO BOL
  • HERBERT HOOVER
  • KTO BOL FDR
  • FRANKLIN D. ROOSEVELT
  • Herbert Hoover zastával posty predsedov Warren Harding a Calvin Coolidge. Republikánsky, Hoover spustil programy počas prvej svetovej vojny, aby uľahčil hlad v zahraničí a bol uznávaným obchodným mužom. Bol konzervatívnym protestantom, ktorý sľuboval, že bude pokračovať v prosperite dvadsiateho storočia. Chýbal mu však politické vedenie a zručnosti.
  • HOSPODÁRSKYCH POLITÍK
  • Franklin Delano Roosevelt bežal na Demokratickom lístku v roku 1932. FDR slúžil dvakrát ako senátor v New Yorku, ako aj námestník ministra námorníctva pod prezidentom Woodrowom Wilsonom. Avšak, FDR kontraktívne detská obrna v dvadsiatych rokoch 20. storočia a nikdy úplne zotavil. Jeho boje ho viedli k rozvoju súcitu a serióznej starostlivosti o obyčajných ľudí a ich bojov. Bol tiež pripravený prijať drastické opatrenia na vyriešenie depresie.
  • HOSPODÁRSKYCH POLITÍK
  • Obchodné rozhodnutia zostávajú dobrovoľné!
  • Put ľudí do práce!
  • Hoover bol úspešný obchodník. To ovplyvnilo jeho ekonomické politiky počas jeho krátkeho zamestnania počas depresie. Jeho myšlienkou bolo umožniť podnikanie sa správať bez zasahovania vlády. Hoover veril, že ekonomika bude mať pravdu a že vládny vplyv je v rozpore s existujúcimi kapitalistickými hospodárskymi politikami. Toto by však bolo veľmi nepriaznivé.
  • VEREJNÝCH INICIATÍV
  • Kde je naša pomoc, pán prezident?
  • FDR bola ochotná uplatniť vládny vplyv na zlyhávajúcu ekonomiku. Nové myšlienky a iniciatívy FDR sa stali známymi ako "nová dohoda". Položky ako programy verejných prác, oživenie bánk, poistené úspory a reforma obchodných praktík štruktúrovali svoj plán na oživenie nielen ekonomiky, ale aj dôvery Ameriky.
  • VEREJNÝCH INICIATÍV
  • Na prácu, pán prezident!
  • Spoločnosť Hoover podnikla veľa krokov na stabilizáciu hospodárstva, ale väčšina sa ukázala ako zlyhanie. Pokúsil sa regulovať a zbaviť poľnohospodárov prostredníctvom zákona o poľnohospodárskom marketingu z roku 1929, avšak len to prinútilo poľnohospodárov k väčšiemu dlhu. Spoločnosť Hoover tiež vytvorila a financovala programy verejných prác, ktoré mali určitý úspech. Okrem toho sa spoločnosť Hoover pokúsila chrániť aj domáce priemyselné odvetvia, ale neúmyselne bránili svetovým trhom.
  • FILOZOFIA
  • FDR podnikla veľké kroky vpred s verejnými iniciatívami, ktoré vrátili Američanov do práce a oživili ich dôveru v ekonomiku. Zaviedol programy verejných prác, ako je správa civilných diel, civilný ochranný zbor a Údolie Tennessee Valley. Týmto spôsobom boli ľudia vrátení do práce prostredníctvom vlády na verejných projektoch. Okrem toho sa FDR zameriava na ochranu a pomoc poľnohospodárom a spravodlivú mzdu.
  • FILOZOFIA
  • TVA REGISTRÁCIA TU
  • Sme kapitalisti! Bude to fungovať.
  • Poďme to urobiť!
  • Hooverova politická a ideologická filozofia mala zostať verná kapitalistickým, tradičným ekonomickým hodnotám, ktoré Američania držali roky. Vláda by sa nemala zasahovať a ekonomika by sa nakoniec sama sama. Tiež Hooverove otázky týkajúce sa problémov boli pasívne a v dôsledku toho mnohí ľudia vinili Hoovera za narastajúcu depresiu. Jeho myšlienky dobrovoľnej pomoci sa ukázali byť jeho pádom vo voľbách roku 1932.
  • Filozofia a ideológie FDR spočívali v jeho túžbe priniesť okamžitú a drastickú zmenu do ekonomickej krajiny, aby pomohla Američanom vyhnúť sa depresii. Mnohí videli svoje myšlienky ako socialisti, ale pre FDR bola potrebná federálna vláda a pomoc. Predpisy FDR a zmeny vo federálnej vláde prenikli do budúcich rokov až do dnešných dní. Keďže veril, FDR získal v prezidentských voľbách v roku 1932 rozsiahle víťazstvo.
Izrađeno više od 30 milijuna scenarija