Lo sviluppo del prodotto si concentra su due arene: creazione e innovazione. Entrambi sono costosi e consumano tempo.
Invece di costruire un prototipo di prodotto o investire in un nuovo processo, la tua organizzazione può condividere uno storyboard. Gli storyboard sono un metodo rapido e snello che misura l'interesse professionale e dei consumatori. Il primo framework utilizza una trama - Problema - Soluzione - Vantaggi .
Suggerimento pro: funziona anche in modo eccellente per i project manager che riprendono ciò che hanno ascoltato o per capire dove le persone non si trovano sulla stessa pagina.
Un modello di storyboard per lo sviluppo di prodotti è uno strumento visivo che aiuta i team a delineare il problema, la soluzione e il beneficio di un'idea di prodotto. Comunica rapidamente i concetti e raccoglie feedback prima di investire tempo e risorse in prototipi.
Gli insegnanti di K-12 possono usare i modelli di storyboard per insegnare agli studenti il pensiero creativo e la risoluzione dei problemi. Mappando visivamente le idee di prodotto, gli studenti imparano a identificare le esigenze dei clienti, proporre soluzioni e spiegare i benefici in modo strutturato.
I modelli di storyboard consentono un'innovazione rapida condividendo rapidamente i concetti e ottenendo feedback. Questo approccio lean risparmia tempo e risorse rispetto alla creazione di prototipi o al lancio precoce di nuovi processi.
Una storia utente si concentra sui bisogni e le azioni di un utente, mentre uno storyboard di prodotto mappa visivamente l'intero percorso problema-soluzione-beneficio. Entrambi sono utili, ma gli storyboard forniscono più contesto per le discussioni sullo sviluppo del prodotto.
Sì, i modelli di storyboard aiutano i project manager a riepilogare quanto discusso e a garantire che tutti siano sulla stessa pagina. Clarificano gli obiettivi, evidenziano malintesi e guidano i team verso soluzioni chiare.