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Diapositiva: 1
"Industrias ACME", organizaciónmanufacturera de mediana escala con sede en Bogotá. La empresa ha estadooperando durante 50 años y produce una variedad de productos de aseo para elhogar. En los últimos años, ACME ha experimentado una disminución en las ventasy la rentabilidad.
Nesesitamos reevaluar el enfoque administrativo para mejorar sudesempeño.
La escuala Neoclasica y su Procesoadministrativo es lo que nesesitamos
El proceso administrativo se compone de cuatro etapas elementales: planeación, organización, ejecución y control.
Diapositiva: 2
1. Planeación de nuevas estrategias para alcanzar objetivos de elevar las ventas y aumentar la rentabilidad. En el caso modermizacion de la empresa.
2. Organización y/o gestiónde recursos, activos de la empresa y mano de hobra. Modermizacion de la empresa y capacitaciones a los empleados.
Diapositiva: 3
3. Dirección para hacerque se cumpla lo planeado. Para esto es nesesario estabelecer la estructura organizacional mas adecuada para la empresa y delegar funciones.
4. control de para evaluar lo que se hizo y hacer los ajustes necesarios a partir de una retrolalimentacion y un analisis de los indicadores financieros de la empresa.
Las finanzas de la empresa indican que vamos por buen camino
Ahora solo nos queda volver a repetir el ciclo de prosesos administrativo.

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