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Cosa Posso Creare?




Creare uno Storyboard 

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Crea un Piano Aziendale

Inizia il tuo Business Plan


Hai una grande idea per un nuovo business e ora è il momento di assicurarsi qualche finanziamento. La prima cosa che i potenziali investitori chiederanno è il tuo business plan. Un business plan funge da roadmap direzionale per la tua azienda e delinea ciò che hai intenzione di realizzare e come pensi di farlo. Avere un piano aziendale forte ti consente di mantenere l'organizzazione man mano che la tua azienda cresce, permettendoti di concentrarti sugli obiettivi principali invece di essere distratto da ostacoli che potrebbero ostacolarti. Senza un solido piano aziendale, l'azienda crescerà senza scopo e lo sviluppo di metriche per il successo sarà quasi impossibile. Crea un business plan oggi per aiutare gli investitori sicuri e garantire un futuro importante per la tua azienda

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Crea un Blog Grafico

Inizia il tuo Blog Grafico


Aggiungere grafica e grafica a un blog è un modo semplice per coinvolgere i tuoi lettori. I blog sono generalmente pensati per essere leggeri, divertenti e informativi, quindi un muro di testo può far perdere interesse ai lettori. La cosa che riguarda la grafica del blog è che non è necessario essere un designer o un artista per crearli - chiunque può farlo! Ecco 3 facili grafica per blog che puoi creare e aggiungere al tuo blog oggi.

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Creare una Visione Aziendale

Inizia la tua Visione Aziendale


Una visione aziendale è una breve dichiarazione o un paragrafo che dirà ai lettori chi è la vostra azienda, perché stanno facendo il lavoro che stanno facendo e come lo faranno. Sono generalmente brevi e semplici, fornendo solo informazioni sufficienti per invogliare i lettori a voler saperne di più o far loro sapere che questa non è la compagnia che stanno cercando. La creazione di una visione aziendale forte e sintetica serve da spina dorsale stabile per un'azienda e può essere referenziata quando si pianificano nuovi progetti, formano nuovi partner o dipendenti di bordo. Segui questi 5 passaggi per creare una visione aziendale efficace.

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Crea un Piano Squadra

Inizia il tuo Piano di Squadra


Quante volte vi siete incontrati in un grande incontro produttivo con il vostro team, ma una volta finito tutti tornano al loro ruolo e non vengono intraprese azioni? La creazione di un piano d'azione di gruppo durante questi incontri assicurerà che i risultati e gli oggetti utilizzabili vengano creati come risultato invece di una semplice conversazione. Avere un piano di squadra organizzato e conciso permetterà a ciascun membro del team di sapere cosa si aspetta che faccia dopo una riunione e sapranno come il loro lavoro specifico si inserirà nel progetto nel suo insieme. Ecco 7 passaggi per creare un piano di squadra efficace.

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Crea un Poster per L'ufficio

Inizia il tuo Poster per L'ufficio


Mantenere il tuo ufficio divertente e leggero è essenziale per garantire che i tuoi dipendenti siano felici e produttivi. Un modo rapido, semplice ed economico per rallegrare l'atmosfera del tuo ufficio è quello di riempire il tuo ufficio con diversi tipi di poster. Che siano divertenti, motivazionali o semplicemente esteticamente gradevoli, i poster sono un ottimo modo per suscitare un certo umore o sentimento nel tuo ufficio. Invece di comprare noiosi poster pre-creati, usa questi quattro modelli per creare oggi il tuo poster per l'ufficio!

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Crea un Modello di Brainstorming

Inizia il tuo Modello di Brainstorming


Il brainstorming con la tua squadra è un ottimo modo per generare nuove idee, eliminare potenziali soluzioni per un problema esistente o avere un dialogo che si traduca in una maggiore unità di squadra. Mentre il brainstorming può essere incredibilmente utile ed efficace, può spesso andare fuori tema e sprecare tempo e risorse. Un buon modo per organizzare le sessioni di brainstorming senza limitare la creatività consiste nell'utilizzare strumenti o modelli di brainstorming. Ecco tre tipi di modelli di brainstorming che porteranno a sessioni di brainstorming di successo.

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Crea un Programma di Allenamento

Inizia il tuo Programma di Allenamento


I vantaggi di un forte programma di formazione sul posto di lavoro sono innumerevoli. Porta a un aumento della produzione, a un aumento delle entrate, a una riduzione dei costi, a una riduzione degli sprechi, a dipendenti più felici ea un calo del fatturato. Assicurare che i dipendenti siano pienamente preparati per il proprio ruolo è essenziale per garantire una crescita a lungo termine in un'azienda. Un programma di formazione forte ed efficace consentirà ai dipendenti di massimizzare la loro efficienza nel loro ruolo attuale, e darà loro la possibilità di assumere nuovi compiti e sfide, fungendo in tal modo da catalizzatore per il progresso dell'azienda.

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Creare una Roadmap del Prodotto

Inizia la tua Roadmap del Prodotto


Una roadmap del prodotto è una rappresentazione visiva di come un prodotto sta per crescere o maturare su una determinata tempistica. La roadmap del prodotto conterrà generalmente gli aspetti principali del prodotto che l'azienda intende sviluppare. Questo è impostato su una tempistica in modo che le parti interessate possano tracciare la crescita per assicurarsi che tutto sia in pista. La roadmap viene spesso suddivisa in sottosezioni più piccole in modo che gli stakeholder possano vedere a cosa sta lavorando l'azienda durante una determinata settimana. Avere una forte roadmap di prodotto è necessario per mantenere una nuova azienda in linea con il successo.

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Creare uno Script di Vendita

Inizia lo Script Delle Vendite


Durante la formazione di un nuovo addetto alle vendite, può essere difficile sapere da dove iniziare. Avere uno script di vendita solido ed efficace è un ottimo modo per far conoscere al nuovo venditore il prodotto e pronto a fare alcune chiamate. I migliori script di vendita non sono linee guida parola per parola di esattamente cosa dire e quando dirlo. Piuttosto, sono modelli sciolti che conducono il venditore attraverso la chiamata e forniscono una tempistica approssimativa su quando dovrebbero colpire su ciascuno dei loro punti. Segui questi 5 passaggi per creare il miglior script di vendita per il tuo team.

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Crea una Proposta di Valore

Inizia la tua Proposta di Valore


Una proposta di valore, altrimenti nota come la tua proposta di vendita unica (USP), è ciò che separa il tuo business dal resto delle aziende nel tuo mercato. È ciò che rende la tua azienda e il tuo prodotto unici. La tua proposta di valore dovrebbe fare appello direttamente al tuo pubblico di destinazione e dovrebbe parlare alle loro esigenze o preoccupazioni. Avere una proposta di valore forte è essenziale nel mondo di oggi. Con innumerevoli concorrenti praticamente in ogni mercato, è necessario far risaltare il tuo prodotto e dimostrare ai potenziali acquirenti che sei la scelta giusta.

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Creare un Piano di Integrazione del Cliente

Avvia il tuo Piano di Onboarding dei Clienti


L'onboarding del cliente è il processo di introduzione di un nuovo utente al tuo prodotto, mostrando loro le caratteristiche del prodotto e fornendo loro informazioni in modo che siano in grado di ottenere il massimo dalla loro prova gratuita o dall'acquisto. Avere un piano di acquisizione dei clienti di successo aumenterà il tasso di conversione e diminuirà il tasso di abbandono. Segui questi 5 passaggi per creare un piano di acquisizione dei clienti efficace.

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Crea Un'analisi Competitiva

Inizia la tua Analisi Competitiva


Oggigiorno, con il boom delle start-up, avviare una nuova attività può essere estremamente competitivo. Prima di iniziare una nuova attività e di investire innumerevoli dollari e ore per trasformare la tua visione in realtà, è essenziale condurre un'analisi competitiva approfondita in modo da poter capire cosa stai affrontando. Fortunatamente, abbiamo le risorse per ricercare e capire i nostri concorrenti. Dobbiamo solo sapere quali informazioni sono importanti da notare. La creazione di un'analisi competitiva ti consente di capire il mercato che stai cercando di decifrare e come creare un prodotto unico e che supererà la concorrenza.

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Crea una Presentazione Divertente

Inizia la tua Presentazione Divertente


Nessuno vuole partecipare a una noiosa presentazione aziendale secca e aziendale. Non è divertente per il pubblico o il presentatore. L'aggiunta di umorismo alla presentazione migliorerà rapidamente i livelli di attenzione e, a sua volta, aumenterà il coinvolgimento. Rendere la tua presentazione divertente non è difficile e non devi essere un comico per esserne bravo. Segui questi tre suggerimenti per rendere le tue presentazioni divertenti e coinvolgenti.

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Creare uno Scenario Cliente

Inizia lo Scenario del tuo Cliente


La creazione di scenari per i clienti è ideale per la formazione e l'esplorazione di possibili difetti nel processo del servizio clienti. Uno scenario del cliente è un dialogo fittizio tra un cliente e un agente del servizio clienti in cui il cliente ha qualche problema che sta tentando di risolvere. Assicurandosi che gli agenti del servizio clienti abbiano praticato numerosi scenari, assicura che saranno preparati praticamente per qualsiasi problema che un potenziale cliente potrebbe avere.

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Creare un Tono di Vendita

Inizia il tuo Passo di Vendita


Che tu sia nelle vendite dirette dei clienti, nel marketing, nella finanza, nella tecnologia o nella creatività, riuscire a padroneggiare il perfetto punto vendita sarà sempre utile. Le piazzole di vendita non servono solo per presentare la tua proposta di valore a potenziali clienti o partner, ma possono anche essere utilizzate internamente tra i reparti quando si cerca di creare un caso per una funzione o una richiesta che hai richiesto. Conoscere gli elementi per costruire un forte piano di vendita ti consentirà di ottenere in modo chiaro ed efficace il tuo punto di vista e di creare consenso tra un gruppo.

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Creare un Prodotto Minimo Vitale

Inizia il tuo Prodotto Minimo Vitale


Lascia che ti dipinga un quadro dello scopo di un prodotto minimo vitale, o MVP in breve. Vieni con un'idea incredibile per un nuovo prodotto: chiamiamolo Thingamajig. Hai trascorso 12 mesi a creare il Thingamajig, a correggere ogni bug e a creare funzionalità per ogni possibile caso d'uso previsto che un potenziale cliente potrebbe avere. Finalmente arriva il grande giorno e aggiungi un pulsante "Scarica un Thingamajig" al tuo sito web e cosa succede? Nessuno download. Hai appena passato 12 mesi della tua vita a costruire un prodotto che nessuno vuole.

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Crea un Rapporto Sullo Stato

Inizia il tuo Rapporto Sullo Stato


I rapporti sullo stato sono aggiornamenti di avanzamento sui progetti per le persone che devono essere mantenute nel ciclo. I rapporti di stato possono essere rivolti a manager, colleghi colleghi o persone al di fuori del progetto, come le parti interessate. L'obiettivo di un rapporto sullo stato è quello di far sapere al pubblico in quale fase il progetto è in via di completamento. Il rapporto dovrebbe indicare se il progetto è in linea con la scadenza e quali traguardi sono già stati raggiunti.

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Crea una User Story Epica

Inizia la tua Storia Utente Epica


Le storie utente di Epic sono generalmente grandi storie di utenti che non possono essere completate con una singola iterazione. Per comprenderli e migliorarli, devono essere suddivisi in racconti utente più piccoli. Invece di essere sopraffatto da un compito scoraggiante, la creazione di storie di utenti epiche ti consente di analizzare il problema o l'obiettivo che intendi completare e di avere elementi di azione ragionevolmente raggiungibili a cui lavorare. Ti consente di creare una gerarchia per il tuo arretrato di compiti che rientrano tutti nella categoria di raggiungimento di un obiettivo principale. In questo modo, nessun passo o idea si perde nel processo e ognuno rappresenta un compito discreto verso un obiettivo comune.

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Crea un Diagramma di Flusso

Inizia il tuo Diagramma di Flusso


Un diagramma di flusso è una rappresentazione visiva di un processo. L'obiettivo di un diagramma di flusso è di dimostrare il flusso del processo in modo graduale, evidenziando diversi possibili risultati in base ai diversi percorsi possibili presi. La creazione e l'analisi di un diagramma di flusso consente di visualizzare dove si avvia, il proprio obiettivo finale e ogni attività che è necessario completare per raggiungerla. Essere in grado di far scendere il processo su carta in un documento facilmente comprensibile consente di ridurre le perdite di tempo in eccesso e creare il percorso più veloce ed efficiente per raggiungere il proprio obiettivo finale.

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Crea una Mappa Mentale

Inizia la tua Mappa Mentale


Durante il brainstorming delle idee, la mente esegue 100 MPH, strappando rapidamente nuove possibili innovazioni, soluzioni ai problemi attuali e ipotetiche funzionalità future del prodotto. Durante queste intense sessioni di brainstorming veloci, è facile perdere traccia di grandi idee o perdere il filo del pensiero. È qui che entra in gioco Mind Mapping. Una mappa mentale è una visuale unica che consente a una sessione di brainstorming di diventare un oggetto tangibile e modificabile. Le mappe mentali combinano layout, colori, immagini e dimensioni dei caratteri per illustrare al meglio la gerarchia di importanza e il modo di pensare del creatore, e portano sempre alle sessioni di brainstorming più efficaci.

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Crea un Infografica

Inizia la tua Infografica


La lettura di dati pesanti e secchi su un normale documento di Word può diventare obsoleta abbastanza rapidamente. Se vuoi mantenere il pubblico di destinazione coinvolto nel tuo volantino, nella tua volantino o nella tua email, prova a creare un'infografica! Le infografiche sono un documento facilmente comprensibile che contiene molte informazioni possibilmente complesse e le semplifica utilizzando colori brillanti, organizzando modelli e immagini.

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Crea una Presentazione Interessante

Inizia la tua presentazione interessante


Un argomento a cui molti presentatori fanno fatica è quello di mantenere i loro ascoltatori intrattenuti e impegnati durante una presentazione. Molte persone si limitano a dire "Bene, il materiale che sto presentando non è così interessante, quindi non c'è nulla che io possa fare". Questa prospettiva non è corretta: indipendentemente dal soggetto della presentazione o dall'aspetto asciutto, è sempre possibile creare una presentazione interessante e accattivante.

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Crea una User Story Agile

Inizia la tua User Story Agile


L'obiettivo di una storia utente agile è dimostrare il valore di una funzionalità software dal punto di vista dell'utente finale. Spesso durante la creazione di una funzione, è facile perdersi nei dettagli specifici di ciò che la funzione può realizzare e come funziona, e dimentichiamo il vero motivo per cui stiamo creando questa funzione in primo luogo - per l'utente. Una storia utente agile ci consente di rimanere radicati e di pensare attraverso la funzione e il suo layout dalla prospettiva di un utente reale.

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Crea un Elevator Pitch

Inizia il tuo Elevator Pitch


La porta dell'ascensore si apre e chi entra? Nient'altro che Ivan l'investitore. Hai lasciato innumerevoli messaggi in segreteria alla segretaria di Ivan, cercando di fissare un incontro con lui per mesi. L'ascensore inizia a salire e sai che hai meno di un minuto per attirare l'attenzione di Ivan e dirgli la tua idea di business. Questa opportunità potrebbe non tornare mai più - per fortuna sei preparato con il tuo passo d'ascensore chiaro e conciso.

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Crea una Canalizzazione di Vendita

Inizia la tua Canalizzazione di Vendita


Un imbuto di vendita, altrimenti noto come canalizzazione delle entrate, è la procedura che i clienti devono seguire per l'acquisto del prodotto. Generalmente l'imbuto inizia con la scoperta da parte dei clienti del tuo prodotto e termina con loro prendendo l'iniziativa per acquistarlo.

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Crea una Persona Utente

Inizia la tua Persona Utente


Una Persona Utente è un utente prototipo che possiede determinate caratteristiche che tutti gli altri utenti simili possiedono. La maggior parte dei prodotti ha vari tipi di utenti target e vi è un personaggio utente distinto per ognuno. È possibile utilizzare una mappa delle persone per elencare gli attributi chiave, i problemi e le esigenze dei clienti. Creare user personas aiuta un'azienda a calarsi nei panni dei propri clienti target. Permette alla società di sperimentare i problemi che i loro potenziali clienti stanno avendo e li conduce verso i canali di marketing in cui i loro potenziali clienti cercheranno soluzioni. Ciò consente quindi all'azienda di sapere dove e come commercializzare con successo il proprio prodotto. Non è raro che un prodotto abbia 3-5 personaggi chiave e sia commercializzato in modo diverso da ognuno di essi.

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Crea un Diagramma di Flusso Dell'utente

Inizia il tuo diagramma di flusso dell'utente


Un grafico del diagramma di flusso dell'utente è la rappresentazione visiva passo a passo di un percorso standard eseguito da un utente sul tuo sito Web per consentire loro di completare una determinata attività. I diagrammi di flusso degli utenti possono essere utilizzati per mostrare i passaggi che un utente potrebbe eseguire per completare una determinata azione, come effettuare un acquisto o accedere a una determinata funzionalità, ad esempio il caricamento di un'immagine. La creazione di un diagramma di flusso dell'utente consente di vedere come un cliente reale utilizzerà il tuo sito. Questa chiara rappresentazione visiva ti consentirà di migliorare UX (user experience) e UI (interfaccia utente) riducendo i passaggi in eccesso.



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Creare una Tavola Dell'umore

Avvia il tuo Mood Board


Le schede Mood sono molto utili per qualsiasi tipo di design, in particolare per il web design. I progettisti possono testare diversi modelli di immagine, combinazioni di colori e stili di caratteri pur avendo un prototipo fisico e modificabile. Avere una mood board consente al progettista di apportare modifiche rapide e semplici al proprio prototipo e consente loro di sperimentare con una varietà di layout visivi diversi. Avere accesso a infinite personalizzazioni consente al progettista di trovare il layout migliore per il progetto previsto.

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Crea un Diagramma Affinità

Inizia il tuo Diagramma di Affinità


Un Affinity Diagram, o mappa di affinità, è una tecnica di brainstorming in cui tutte le idee sono elencate, quindi idee simili sono raggruppate insieme. Dopo che tutti i gruppi sono stati formati, ciascun gruppo viene quindi titolato e assegnato ai sottoinsiemi per organizzare ulteriormente i propri pensieri. Creare un diagramma di affinità è un modo semplice per riconoscere i modelli tra quelle che possono sembrare idee drasticamente diverse. Creare un visual che ci permetta di vedere quali idee sono simili le une alle altre, ci permette di organizzare i nostri pensieri e consente i processi decisionali più efficienti.

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Crea una Mappa di Viaggio del Cliente

Inizia la tua mappa di viaggio dei clienti!


Le mappe del viaggio del cliente sono storie narrative dei tuoi utenti che ti permettono di vedere come un cliente può avere bisogno del tuo prodotto, come si troverebbe nel tuo prodotto e in che modo il tuo prodotto può trarne beneficio. La creazione di queste mappe ci consente di capire dove possiamo avere difetti o lacune nella nostra strategia di marketing o negli scenari dei casi d'uso. Avere una storia di clienti reale e riconoscibile ci consente di trovare le soluzioni più logiche per i nostri problemi.

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