Uno scenario cliente è una descrizione narrativa di una situazione ipotetica in cui un cliente interagisce con un prodotto o servizio. Descrive gli obiettivi, le motivazioni, i comportamenti e le aspettative del cliente, nonché il contesto e l'ambiente in cui avviene l'interazione. Gli scenari dei clienti vengono spesso utilizzati nella ricerca sulla progettazione del prodotto, sul marketing e sull'esperienza del cliente (CX) per aiutare i team a comprendere la prospettiva del cliente e progettare prodotti e servizi che soddisfino le sue esigenze.
L'utilizzo degli scenari cliente offre diversi vantaggi, tra cui:
Uno scenario cliente tipico include i seguenti elementi:
Gli scenari dei clienti vengono utilizzati al meglio in un processo di progettazione collaborativo e iterativo, in cui i team interfunzionali possono lavorare insieme per comprendere la prospettiva del cliente e progettare prodotti e servizi che soddisfino le sue esigenze. Alcuni modi per utilizzare gli scenari dei clienti includono:
La prima parte del dialogo è il cliente che ti fa conoscere il problema che sta riscontrando e/o cosa sta cercando di ottenere da questa interazione.
Dopo aver ascoltato il problema del tuo cliente, tocca a te offrire la soluzione disponibile.
Successivamente, il cliente riconoscerà la potenziale soluzione e la ricollegherà al problema originale. Questo problema risolverà il problema riscontrato dal cliente?
Ora, l'agente spiegherà cosa fa la soluzione che ha offerto e perché allevierà il problema originale. Questa è una grande opportunità per aggiungere alcuni vantaggi aggiuntivi che questa soluzione potrebbe avere di cui il cliente ovviamente non sarebbe a conoscenza.
Infine, se la soluzione che hai fornito allevierà il problema originale del cliente, riconoscerà la soluzione e potrai considerare il problema risolto.
Per creare uno scenario del cliente, inizia definendo la persona, la situazione o il contesto del cliente, l'attività o l'obiettivo, le azioni e i comportamenti, gli stati emotivi e cognitivi, i punti deboli e le opportunità. Usa la ricerca e i dati per informare lo scenario e renderlo il più realistico possibile.
Il numero di scenari cliente necessari dipende dagli obiettivi del progetto e dalla complessità del prodotto o servizio. È meglio iniziare con alcuni scenari chiave che rappresentano gli obiettivi e i comportamenti più importanti del cliente e ripetere secondo necessità.
Gli scenari dei clienti possono essere utilizzati nello sviluppo agile incorporandoli nelle storie degli utenti o nelle epopee degli utenti. Possono aiutare il team a comprendere la prospettiva del cliente e le caratteristiche e le funzionalità del progetto che soddisfano le sue esigenze.
È necessario aggiornare gli scenari dei clienti in base alle esigenze in base ai cambiamenti nelle esigenze dei clienti, alle tendenze del mercato e agli aggiornamenti di prodotti o servizi. È importante esaminare e rivedere regolarmente gli scenari per garantire che rimangano pertinenti ed efficaci.