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5 passaggi per la creazione di un piano aziendale

Hai una grande idea per un nuovo business e ora è il momento di assicurarsi qualche finanziamento. La prima cosa che i potenziali investitori chiederanno è il tuo business plan. Un business plan funge da roadmap direzionale per la tua azienda e delinea ciò che hai intenzione di realizzare e come pensi di farlo. Avere un piano aziendale forte ti consente di mantenere l'organizzazione man mano che la tua azienda cresce, permettendoti di concentrarti sugli obiettivi principali invece di essere distratto da ostacoli che potrebbero ostacolarti. Senza un solido piano aziendale, l'azienda crescerà senza scopo e lo sviluppo di metriche per il successo sarà quasi impossibile. Crea un business plan oggi per aiutare gli investitori sicuri e garantire un futuro importante per la tua azienda.


  1. Fai la tua ricerca - Il primo passo è assicurarti di fare ricerche approfondite sul tuo mercato. Devi capire i tuoi potenziali concorrenti, le barriere all'ingresso e qualsiasi problema legale / finanziario che potresti affrontare mentre la tua attività si sviluppa.
  2. Creare una visione aziendale - Annotare la visione dell'azienda. Cosa vuoi realizzare? Che problema stai cercando di risolvere e come lo farai?
  3. Assicurati di documentare : all'inizio della tua attività, farai molti errori. Assicurati di documentare tutto ciò che fai e se funziona o meno. In questo modo sarai sicuro di non ripetere facili errori in futuro.
  4. Inizia i test : ricorda sempre di testare prima di investire. Gli utenti preferiscono lo sfondo blu o bianco al tuo sito? Dovresti mandarli via email ogni giorno, settimanalmente o mensilmente? Quanto dovrebbe durare la prova gratuita? L'unico modo per rispondere alle centinaia di domande che dovrai fare è testare le potenziali risposte. Distribuire alcuni test A / B e determinare i vincitori e i perdenti.
  5. Analizza e modifica di conseguenza : una volta completati alcuni test, il passaggio successivo consiste nell'analizzare i dati. Guarda i tuoi dati, determina i chiari vincitori e perdenti, e itera il tuo prodotto di conseguenza. Anche se le risposte non sono quelle che ti aspettavi, gli utenti hanno parlato e gli utenti hanno sempre ragione. Assicurati di testare e iterare costantemente in base ai dati. Ciò garantirà una crescita continua.

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