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5 passaggi per la creazione di una roadmap del prodotto

Una roadmap del prodotto è una rappresentazione visiva di come un prodotto sta per crescere o maturare su una determinata tempistica. La roadmap del prodotto conterrà generalmente gli aspetti principali del prodotto che l'azienda intende sviluppare. Questo è impostato su una tempistica in modo che le parti interessate possano tracciare la crescita per assicurarsi che tutto sia in pista. La roadmap viene spesso suddivisa in sottosezioni più piccole in modo che gli stakeholder possano vedere a cosa sta lavorando l'azienda durante una determinata settimana. Avere una forte roadmap di prodotto è necessario per mantenere una nuova azienda in linea con il successo.


  1. Imposta obiettivi - Il primo passo per la creazione di una roadmap del prodotto è impostare i tuoi obiettivi. Cosa stai cercando di ottenere? Quali problemi vuoi risolvere?
  2. Dividi in epopea - Il prossimo passo è dividere la tua pipeline del carico di lavoro in epiche o categorie generali. Ciò ti consentirà di suddividere il tuo grande numero di compiti in 3 o 4 obiettivi chiave.
  3. Dividi epopea in oggetti utilizzabili : dopodiché inizia ad aggiungere oggetti utilizzabili in ciascuna delle tue epopee. Su cosa puoi iniziare a lavorare adesso? E una volta fatto, qual è il prossimo?
  4. Imposta la tua cronologia - Ora è il momento di creare una linea temporale ragionevole. Passa attraverso tutte le tue attività e fai un'ipotesi su quanto tempo ci vorrà per completare ciascuna di esse. Assicurati che questa cronologia si adatti al tuo calendario generale. Questo è un buon modo per vedere se hai del tempo extra per più funzioni possibili, o hai un budget per il tuo tempo e devi ridurre.
  5. Iterate di conseguenza - Ora che hai la tua roadmap, è ora di iniziare. Inizia a lavorare e itera la tua mappa di conseguenza. Forse il primo elemento richiede molto più tempo del previsto, nel qual caso fai riferimento alla mappa in modo da poter capire la migliore linea d'azione.

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