Negoziare Stipendio - storyboard Formazione aziendale
Testo Storyboard
Diapositiva: 1
Grazie per sedersi a parlare con questo fuori Vishal.
Bottom Line di Vishal
Bottom Line di Chris
Chris e Vishal entrambi hanno le loro linee di fondo in mente come vanno nella trattativa.
Diapositiva: 2
Ho rivedendo posizioni comparabili e penso che un aumento del 10% mi avrebbe messo in linea con le altre società.
BATNA di Vishal
Questo è promettente. Forse dovrei chiedere di più.
On-boarding di un nuovo dipendente è costoso. Inoltre avremmo perso conoscenza istituzionale di Chris. Credo che abbiamo bisogno di fare il possibile per mantenere la sua.
apertura di Chris come indicativa della sua BATNA di Vishal interpretare: passare a lavorare per una società diversa. Egli considera il suo BATNA: assumere un nuovo lavoratore.
Diapositiva: 3
BATNA di Chris
Chris considera la sua BATNA e cerca di ottenere un senso di linea di fondo di Vishal. Afferma, inoltre, che vorrebbe rimanere con la società.
Diapositiva: 4
So che il bilancio permetterebbe di 7%. Oppure potrebbe essere il 6%, e possiamo rivedere nuovamente in 6 mesi, piuttosto che l'anno prossimo.
Che avrebbe funzionato, ma mi permetta di vedere se riesco a spingere un po 'più alto.
Vishal valuta la situazione e decide che BATNA di Chris è probabilmente vicino alla sua linea di fondo. Basandosi sul desiderio di Chris di rimanere, Vishal estende un'offerta integrata da una concessione supplementare.
Diapositiva: 5
Noi semplicemente non hanno il budget per quella scala di crescita. Ma apprezziamo il vostro lavoro, e vorremmo fare tutto il possibile per tenervi qui.
Ops, forse ho esagerato che. So che ci sono altre persone che potrebbero fare questo lavoro.
Vishal segnala che la domanda di Chris è oltre la sua linea di fondo, e che lui conosce la sua BATNA è probabilmente di lasciare l'azienda.
Diapositiva: 6
Cerchiamo di dividere la differenza. 6,5% e la revisione dopo 8 mesi, dopo l'anno fiscale termina?
Che avrebbe funzionato. Mi permetta di doppio controllo i numeri e redige le pratiche burocratiche.
Sentendo Vishal è vicino alla sua linea di fondo, Chris contatori entro i confini Vishal ha stabilito. Entrambe le parti sono all'interno dei loro obiettivi per la negoziazione, e non ha bisogno di rivolgersi al loro migliore alternativa.
Diapositiva: 0
Non sto accontentarsi di meno di un aumento del 5%.
Io sicuramente non posso andare sopra $ 3750. Noi non abbiamo in bilancio.
Mi piacerebbe stare qui troppo, cosa potrebbe l'azienda gestire?
Naturalmente, Chris. Siamo in ritardo di rivedere il vostro compenso, e penso che meriti il rilancio.
Yikes! Sembra che lei è stato a guardare le altre posizioni. Potremmo essere costretti a sostituirla con un nuovo dipendente.
So che avrei potuto ottenere un lavoro presso Concorso Inc., ma lo stipendio sarebbe circa lo stesso, e io non voglio davvero cambiare lavoro.
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