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Slidkalniņš: 1
La cuarta estrategia es “foco y lucha contra los mecanismos de defensa” aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en los cambios y apoyarlos.
Me siento más tranquila, con la información que me está brindando, me interesa seguir escuchándola.
¿Cómo lo haría?
La quinta estrategia es “El Trabajo a la gente“.
Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
Y por último, “proteger el liderazgo en las bases”. Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
Slidkalniņš: 2
¿Muy bien Mherly, qué te pareció las seis estrategias que te acabo de explicar?
Me ayudó muchísimo Señor Arian, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de Zheifetz y sobretodo me da seguridad.
Qué bueno Mherly, poco a poco irás mejorando y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
Slidkalniņš: 3
Mherly por último recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea y el propósito a la realidad.
Me quedo muy claro señor Arian, lo pondré en práctica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy más que contenta, ¡Gracias!