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Montāžas Teksta
- Slidkalniņš: 1
- Innovando en IFAME
- Slidkalniņš: 2
- Además, estamos perdiendo dinero. Si recicláramos la viruta, podríamos venderla.
- Cada vez hay más viruta tirada por todas partes. Esto ya es un caos.
- Slidkalniņš: 3
- ¿Qué tal si aplicamos estrategias creativas para resolver esto?
- Podemos usar Los Seis Sombreros para Pensar, SCAMPER o PNI para analizar la mejor opción.
- Slidkalniņš: 4
- Esta técnica de Edward de Bono permite analizar un problema desde seis puntos de vista distintos, representados por sombreros de diferentes colores.
- Cada sombrero nos hace ver el problema desde un ángulo diferente.
- Así evitamos discutir y mejoramos las decisiones en grupo.
- Slidkalniņš: 5
- Seis sombreros
- Sombrero blanco: ¿Cuánta viruta generamos y qué valor tiene?Azul: organicemos los pasos y asignemos responsabilidades.
- Amarillo: podemos aprovecharla vendiéndola a recicladoras.
- Negro: la acumulación puede causar contaminación y pérdida de espacio.Verde: diseñemos contenedores especiales y un plan de reciclaje.
- Slidkalniņš: 6
- Nos ayuda a transformar lo viejo en algo más eficiente.
- Scamper
- SCAMPER nos ayuda a transformar lo que ya tenemos en algo mejor.
- Perfecto, apliquémosla a nuestro taller.
- Slidkalniņš: 7
- Combinar y modificar: unamos la recolección con la clasificación y rediseñemos el taller para mantenerlo limpio.
- Proponer otro uso y eliminar: vendamos la viruta a recicladoras y evitemos el desperdicio de tiempo y espacio.
- Sustituir: cambiemos las cajas por contenedores metálicos para mejorar el orden.
- Slidkalniņš: 8
- La ultima es PNI, que significa positivo, negativo e interesante
- PNI
- Así sabremos si nuestro plan realmente conviene.
- Sirve para analizar los pros y contras de una idea antes de aplicarla.
- Slidkalniņš: 9
- Positivo: mejoramos el orden, reducimos riesgos y ganamos dinero.
- Interesante: podemos crear una cultura ecológica dentro de IFAME y modernizarnos.
- Negativo: se necesita invertir en capacitación y contenedores.
- Slidkalniņš: 10
- SCAMPER y PNI reforzaron el plan para hacerlo más práctico.
- De las tres estrategias, la de los Seis Sombreros fue la más completa.
- Pensar diferente también es innovar.
- Nos ayudó a ver el problema desde todos los puntos de vista.
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