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Slidkalniņš: 1
La cuarta estrategia es “Foco y lucha contra los mecanismos de defensa”. Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en los cambios y apoyarlos.
Me siento más tranquilo, con la información que me está brindando, me interesa seguir escuchando.
¿Cómo lo haría?
Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
Y por último, “Proteger el liderazgo en las bases”. Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
Slidkalniņš: 2
¿Muy bien Carlos, que te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
Me ayudó muchísimo sra. Analy, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de HEIFETZ y sobre todo, me da seguridad.
Que bueno Carlos, poco a poco iras mejorando y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
Slidkalniņš: 3
Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
Me quedó muy claro Sra. Analy. Lo pondré en práctica para poder desafiar los retos. Y en el futuro del trabajo, me veré como un gran líder.
Slidkalniņš: 0
La quinta estrategia es “El trabajo a la gente”.

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