Modelo de Adopción Proyectos

Slidkalniņš: 1
Esta iniciativa planteó un ingreso de 2.000 MM en una nueva línea de negocio
Esto lo medimos mediante los ingresos menos el costo de esfuerzo en una curva alineada con el aprendizaje
¿Qué contemplamos en la curva de aprendizaje?
Slidkalniņš: 2
Desde la estructuración del proyecto, involucramos oportunamente a los stakeholders que nos permitió hacer definiciones de proceso más rápido y anticipar riesgos
Además logramos hacer rutas de aprendizaje más ágiles, porque aprendimos sobre la marcha, lo que aceleró el lanzamiento
¡Genial! ¿Cómo ha sido la adopción de los equipos?
Slidkalniņš: 3
Como la definición del proceso fue oportuna, logramos alinearnos rápidamente con ellos. Al principio hubo duda porque representaba mayor trabajo, pero logramos generar indicadores cruzados que evidencia la generación de valor para todo el proceso
Las mediciones antes vs después lo reflejan. Los equipos evidencian la mejora, aunque al principio parecía difícil, logramos retroalimentar para sincronizarnos
¡Genial! ¿Cómo ha sido la adopción de los equipos?

Izveidoti vairāk nekā 40 miljoni scenāriju plānu

Lai Izmēģinātu, nav Nepieciešama Lejupielāde, nav Kredītkartes un nav Nepieciešama Pieteikšanās!