Habilidades Gerenciales - Google -
Montāžas Teksta
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- ¡ Hola...! Soy Naomi y hoy te voy a hablar un poco de como Google trabaja con Management 3.0
- A si!! no olvides de hacer ZOOM para para un mejor entendiemiento, te gustara, lo prometo!!!!
- Primero vamos a saber un poco de GoogleGoogle es una compañía estadounidense fundada en septiembre de 1998 cuyo producto principal es un motor de búsqueda creado por Larry Page y Sergey Brin. Es una de las marcas más valiosas del mundo debido a su dominio del mercado, recopilación de datos y ventajas tecnológicas en el campo de la inteligencia artificial. La característica más destacada de Google como buscador es su facilidad de uso. Por otra parte, lidera el desarrollo del sistema operativo y servicios de operación de aplicaciones. (Wikipedia.2024)
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- ¡Sabias!.. que Google aplica los principios del Management 3.0 y están de la siguiente manera:- Energizar a las personasGoogle ha creado un entorno laboral que prioriza el bienestar y la motivación de sus empleados. Ofrece beneficios como horarios flexibles, acceso a gimnasios, guarderías y alimentación gratuita.- Empoderar equiposLos equipos tienen la libertad de tomar decisiones dentro de sus proyectos, lo que fomenta la innovación y la responsabilidad. Por ejemplo, productos como Gmail y Google Maps comenzaron como iniciativas lideradas por pequeños equipos autónomos.- Alentar el aprendizajeGoogle invierte en el desarrollo continuo de sus empleados a través de programas como Google Career Certificates y Googler-to-Googler (g2g), un programa en el que los empleados se capacitan entre sí en diversas habilidades técnicas.- Liderar el CambioGoogle fomenta una cultura de experimentación y adaptación al cambio. Un ejemplo clave es su enfoque en la inteligencia artificial (IA), donde la empresa transformó su estructura organizativa para priorizar la investigación y el desarrollo de IA en todas sus áreas de negocio.
- Ay..!!! Te gusta mi nuevooufith?Me gusta demaciado probar nuevas cosas, así como Google cambio su forma de trabajar y empezó bajo el modelo de Management 3.0
- Ademas que Google desarrollo competencias gerenciales claves que se alinearon con lacultura innovadora y de alta adaptabilidad de la empresa. A continuación, se destacan lasuna de las principales competencias:- Gestión del cambio y adaptabilidad,Google opera en un sector tecnológico dinámico que exige a los colaboradores adaptarse rápidamente a nuevas tecnologías, tendencias y mercados.- Habilidades para fomentar la autonomía y la autoorganización, bajo Management 3.0, los equipos son vistos como sistemas complejos que funcionan mejor con autonomía. Google fomenta esto a través de su cultura de "20% Time" para proyectos personales.- Liderazgo servicial, los gerentes en Google no solo supervisan, sino que actúan como facilitadores, ayudando a los equipos a superar obstáculos y crecer.- Fomento de la motivación intrínseca, la filosofía de Management 3.0 enfatiza que la motivación intrínseca es clave para el desempeño. Google aplica esta idea a través de su enfoque en valores como "crear un impacto global positivo".- Comunicación efectiva y colaborativa, con equipos diversos y distribuidos globalmente, la comunicación abierta y la colaboración efectiva son esenciales.- Desarrollo continuo y aprendizaje ágil, la empresa impulsa a los empleados a mantenerse actualizados mediante el aprendizaje continuo, alineado con los principios de mejora continua de Management 3.0.
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- También quiero que sepas que el CEO de Google se considero dentro del Nivel 5: Ejecutivo, según la jerarquía de liderazgo esta clasificación se basa en una combinaciónde humildad personal y una intensa voluntad profesional, características que suelen definir a líderes altamente efectivos en empresas exitosas. Sus principales características que definen este nivel son las siguientes:- Humildad personal y profesionalismo: Los líderes de Nivel 5 tienen una disposición modesta y ponen el éxito de la organización por encima de su reconocimiento personal.- Capacidad estratégica y resultados sostenibles: Google ha mantenido una posición dominante en innovación tecnológica y expansión en mercados clave como inteligencia artificial, servicios en la nube y dispositivos inteligentes.- Resiliencia frente a desafíos: Ha guiado a la empresa a través de momentos complejos, como regulaciones antimonopolio y cambios en las dinámicas de privacidad, mostrando capacidad de adaptación y visión estratégica.- Éxito en la construcción de equipos y cultura: ha permitido a Google seguir atrayendo talento excepcional y manteniendo altos niveles de innovación.
- A! y por si quieres mas información a qui , te dejo las fuentes de consultadonde obtuve toda la información de Google y Management 3.0Bibliografía:- Wikipedia.(2024).Google.Link: https://es.wikipedia.org/wiki/Google- Kaizenia.(2022).El secreto de éxito de Google con Mnagement 3.0 Link:https://www.facebook.com/KZI.Kaizenia/videos/2228087300690108/- Rejfirova.(2018).AluraLatam.¿Que es Management3.0 y para que aplicarlo en su empresa? Link: https://www.aluracursos.com/blog/que-es-management-3-0-y-por-que-aplicarlo-en-tu-empresa-Studocu.(2023).Management.3-iuhLink: https://www.studocu.com/ec/document/universidad-tecnica-particular-de-loja/fundamentos-de-la-contabilidad/management-3-iuh/59774475
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- Ahora si, para concluir voy hablar un poco de los principales elementos que llevaron al éxito a la empresa de Google:- Cultura de innovación: Google fomenta la creatividad y el pensamiento disruptivo, implementando iniciativas como "20% Time," que permite a los empleados dedicar tiempo a proyectos personales que puedan beneficiar a la empresa. - Liderazgo estratégico: Los líderes de Google, han combinado visión de futuro con un enfoque en la colaboración y el desarrollo del talento. Su liderazgo permite a la empresa adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos y del mercado.- Enfoque en la experiencia del usuario: Google siempre prioriza la calidad y la facilidad de uso de sus productos, lo que ha generado una base de usuarios leales y un reconocimiento global.- Decisiones basadas en datos: La empresa utiliza análisis de datos para tomar decisiones estratégicas y medir el impacto de sus iniciativas, lo que le ha permitido optimizar procesos y mantenerse competitiva.- Diversificación del portafolio: Google ha expandido su alcance más allá de los motores de búsqueda, incursionando con éxito en áreas como la inteligencia artificial, la computación en la nube y la tecnología para el hogar.Y bueno!! hay mucho mas que contar saber sobre Google y Management 3.0 pero tengo que finalizar así que voy a dar una pequeña conclusión personal sobre lo visto Google me ha enseñado que el éxito sostenible no solo depende de tener una idea innovadora, sino de implementar estrategias claras que incluyan el desarrollo del talento, la toma de decisiones informadas y la adaptabilidad a los cambios. Además, la importancia de fomentar una cultura que valore la creatividad y el aprendizaje continuo es clave para enfrentar desafíos y mantenerse competitivo.En mi vida profesional, puedo aplicar estas lecciones fomentando una mentalidad abierta al cambio y priorizando la colaboración y el aprendizaje constante. La habilidad de liderar equipos de manera inclusiva y estratégica será esencial para alcanzar mis objetivos en cualquier entorno ya sea laboral o personal, mientras que la orientación hacia los datos me permitirá tomar decisiones más informadas y efectivas.
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