PROTOTIPO

Slidkalniņš: 1
El equipo ajusta el Lean Canvas basado en la retroalimentación recibida.
Estos son los cambios que hemos realizado basándonos en sus comentarios.
El equipo discute las sugerencias y hace cambios en el Lean Canvas.
Vamos a añadir una sección de testimonios y ajustar el menú para destacar los productos populares.
El Lean Canvas actualizado se muestra en la laptop
Slidkalniņš: 2
El equipo y los propietarios discuten cómo la propuesta de valor se ha enriquecido con los nuevos ajustes.
Estos son los cambios que hemos realizado basándonos en sus comentarios.
La propuesta de valor ahora incluye una experiencia más personalizada y relevante para los clientes.
El equipo explica cómo las nuevas ideas mejoran la propuesta de valor.
La propietaria y clientes están satisfechos con los cambios
Slidkalniņš: 3
El equipo y la propietaria concluyen la sesión de colaboración con un plan claro.
Gracias por su tiempo y valiosa retroalimentación. Estamos listos para avanzar al siguiente paso.
El equipo y los propietarios se estrechan la mano.
El equipo sale del café con una visión clara y renovada.

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