5 Whys Panoramica

5 Whys - strumenti di analisi delle cause

Slidkalniņš: 1
Articolare il Problema
• • specifico e chiaro Concordato • compreso da tutti
Slidkalniņš: 2
Costruire una Catena Causale
• continuare a chiedere: "Perché si è verificato questo effetto" • Le cause devono essere necessari e sufficienti per gli effetti • In generale, 5 volte è sufficiente
Slidkalniņš: 3
Identificare la Causa Principale
• Senza questa causa, non ci sarebbe alcun problema • Questa causa da solo ha causato il problema • Un processo risolvibile, non una persona
Slidkalniņš: 4
Distribuire Contromisure
Reale Lista di Controllo a Ferro di Cavallo
• Addresse la causa principale, non i sintomi • evitare che il problema si ripeta mai • Non è più complicato o costoso del necessario

Izveidoti vairāk nekā 40 miljoni scenāriju plānu

Lai Izmēģinātu, nav Nepieciešama Lejupielāde, nav Kredītkartes un nav Nepieciešama Pieteikšanās!