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Modello di Confronto di Potenza

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Modello di Confronto di Potenza
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Montāžas Apraksts

Un modello per eseguire un'analisi di potenza di due parti negoziali

Montāžas Teksta

  • Slidkalniņš: 1
  • [La forza di questo potere]
  • La capacità di fornire qualcosa che l'altra parte vuole.
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 2
  • [La forza di questo potere]
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 3
  • [La forza di questo potere]
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 4
  • [La forza di questo potere]
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 5
  • [La forza di questo potere]
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 6
  • [La forza di questo potere]
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 7
  • [La forza di questo potere]
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 8
  • [La forza di questo potere]
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 9
  • [La forza di questo potere]
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 10
  • [La forza di questo potere]
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 11
  • [La forza di questo potere]
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 12
  • [La forza di questo potere]
  • [Illustrare l'aspetto più importante di questo potere]
  • [La fonte di questo potere]
  • Slidkalniņš: 0
  • La capacità di impedire all'altra parte di ottenere qualcosa che vogliono.
  • La capacità di lasciare la negoziazione.
  • La capacità di influenzare la negoziazione con argomenti sull'equità o altri valori normativi.
  • La capacità di migliorare o aumentare un altro tipo di potere raggiungendo individui o gruppi al di fuori della negoziazione.
  • La capacità di migliorare un altro tipo di potere attraverso le qualità personali.
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