Industrial organizācija ir lauks pētījums, kas izskata atšķirības starp "ideāls", konkurence starp uzņēmumiem atrodami ekonomikas mācību grāmatas, kā arī atrast reālajā pasaulē "nepilnīgu" konkursā. Viens instruments iegūti no lauka, ir Maikla Portera "pieci spēki" analīze, no paša sākuma viņa radošs grāmatas, konkurētspējīgu stratēģiju. Porter izstrādājusi piecu spēku analīzi par stingrāku variantu plaši izmanto SVID analīzi. Sistēma ir vērsta uz konkurences līmeni ietvaros nozarē, lai novērtētu uzņēmuma stratēģisko pozīciju. Atšķirībā SVID analīzi, pieci spēki aptaujas uzņēmējdarbības vidi, nevis izskatot konkrētu firma pati. Kopā ar PEST analīzi, tā rok dziļāk iespēju un draudu SVID.
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
Montāžas Teksta
Slidkalniņš: 1
Profitability
The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
Slidkalniņš: 2
Economies of Scale
The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
Slidkalniņš: 3
Expensive Facilities
Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.
Slidkalniņš: 4
Internal Regulations
Welcome to the 83rd annual WMC convention.
Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
Slidkalniņš: 5
No Key Intellectual Property
While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.