Ta rozmowa jest bardzo częstą sytuacją w firmach technologicznych. Ze względu na różnice w sposobie myślenia inżynierów i marketingu, inżynierowie często myślą o marketingu jako o nieinteligentnym i marketingowym podejściu inżynierów jako trudnym w pracy. Prowadzi to do dużego tarcia i złych wyników po obu stronach ogrodzenia. W książce Behind Closed Doors: Secrets of Great Management Johanna Rothman i Esther Derby jest wielki rozdział na ten temat.
Montāžas Teksta
Slidkalniņš: 1
Chcę porozmawiać o jakości twojego kodu. Ponad 35% biletów nie przeszło kontroli jakości.
Co możemy zrobić, aby to poprawić?
Slidkalniņš: 3
Jak myślisz, jak marketing lubi być nazywany głupcem?
Slidkalniņš: 4
Jak myślisz, co by się stało, gdybyś poświęcił więcej czasu na ich zrozumienie?
Slidkalniņš: 5
Czy możemy spędzić więcej czasu na wspólnej dyskusji na ten temat? Chcę się upewnić, że rozumiem.
Wymagania
Slidkalniņš: 6
Słyszę o Tobie wspaniałe rzeczy z działu kontroli jakości i marketingu.
One Month Later...
Slidkalniņš: 0
Moim problemem jest głupi marketing ciągle zmienia zdanie na ich głupie prośby.
Nie wiem Pozwól mi spróbować.
Nasza ostatnia rozmowa była otwieraczem do oczu. Widzę wszystkich w zupełnie nowym świetle.
I would love to, I just always thought you were in a hurry to leave.
I never thought of that ... I don't say it to their faces ... but my emails are a bit curt ...
Izveidoti vairāk nekā 30 miljoni stāstu shēmu
Lai Izmēģinātu, nav Nepieciešama Lejupielāde, nav Kredītkartes un nav Nepieciešama Pieteikšanās!