Vragen over leren op afstand? Klik hier

https://www.storyboardthat.com/nl/articles/b/swot-analyse-templates

Wat is een SWOT-analyse?


Swot Analysis

Bij het nemen van strategische beslissingen zijn er veel factoren waarmee rekening moet worden gehouden. Het is gemakkelijk om overweldigd te raken door gerelateerde omstandigheden, opties en gegevens. Een SWOT-analyse, of SWOT-matrix, is een beslissingskader voor de focus op strategisch belangrijke elementen in deze warboel. SWOT staat voor S trengths, W eakties, O pportunities, T hreats. Deze vier categorieën beschrijven of een aspect van de beslissing negatief of positief is en of het een externe of interne component van de organisatie is. Een grondige SWOT-analyse kan de ruggengraat vormen van degelijke strategische planning.

DEFINITIE VOORBEELD
S Sterke punten
Kwaliteiten of activa binnen de organisatie die gunstig zijn
  • "Operaties in meer dan 40 landen."
  • "Ontwikkelingskosten onder $ 50.000."
  • "Gedroogde vruchten en noten zijn gevarieerd en van hoge kwaliteit."
w Zwakke punten
Kwaliteiten of aansprakelijkheden binnen de organisatie die nadelig zijn
  • "Recente terugroepacties hebben de verkoop en de merkwaarde aangetast."
  • "Update vereist om de zes maanden."
  • "Totaal gebrek aan certificeringssystemen."
O Mogelijkheden
Feitelijke of potentiële omstandigheden die het voordeel van de organisatie zijn
  • "Rationalisatie van het wereldwijde retailnetwerk zou de kosten verminderen."
  • "Geen bekende concurrenten."
  • "Grootste markt voor rozijnen, die .05% boven gemiddelde grondstoffenprijzen beveelt."
T Gevaren
Feitelijke of potentiële omstandigheden die de organisatie negatief beïnvloeden
  • "Hogere minimumlonen beïnvloeden de operationele marges."
  • "Kan volledig worden uitgesloten door sociale netwerken, zonder verhaal."
  • "Toekomstige locatie is het land met de laagste rang van gedroogd fruit en notenleveranciers."

Deze vier categorieën kunnen worden gerangschikt in een 2x2 matrix voor eenvoudige contrasten. Let op de interne / externe en positieve / negatieve relaties tussen elke cel in het onderstaande SWOT-analysevoorbeeld.



Download gratis Design Thinking Workshop



Maak een Swot-analyse*

Hoe een SWOT-analyse te maken

Een goede SWOT-analyse begint met het stellen van de juiste vragen. Hieronder ziet u een sjabloon om u op weg te helpen met uw eigen SWOT-analyse. Terwijl je het afrondt, kun je jezelf de volgende vragen stellen en het meest saillante antwoord in de betreffende cel visualiseren. Voel je vrij om zoveel mogelijk te brainstormen, maar probeer je te concentreren op vier of vijf items voor elk kwadrant. Blijf ook specifiek en concreet en vermijd vage uitspraken. Bijvoorbeeld:

  • Vermijden: we hebben veel ervaring.

  • Gebruik in plaats daarvan: We hebben in het binnenland gedurende 10 jaar widgets vervaardigd en verzonden.

  • Sterke punten

    (Positief, intern)

    • Welke materiële activa (krediet, kapitaal, etc.) kunnen in deze situatie worden gebruikt?
    • Welke immateriële activa (kennis, netwerken, reputatie, enz.) Zullen ons helpen?
    • Wat is het over onze organisatie die dit plan zal laten werken?
    • Waar zijn we goed in?
    • Hoe zijn we beter dan de concurrentie?

    Zwakke punten

    (Negatief, intern)

    • Wat zijn de verplichtingen (schulden, slechte locatie, desorganisatie, enz.) Die deze inspanning zouden kunnen belemmeren?
    • Welke middelen ontbreken (expertise, toegang tot technologie, vaardigheden, enz.) Om dit succesvol te maken?
    • Als iets in de organisatie dit heeft doen mislukken, wat zou dat dan zijn?
    • Waar heeft de organisatie behoefte aan verbetering?
    • Hoe is de concurrentie superieur?

    Mogelijkheden

    (Positief, extern)

    • Welke marktomstandigheden zijn gunstig voor ons?
    • Wat is er recentelijk in de wereld veranderd om dit gemakkelijker te maken?
    • Welke trends zijn reden voor optimisme?
    • Wie zijn potentiële bondgenoten?
    • Welke milieufactoren (regelgeving, technologie, vraag, etc.) maken de organisatie robuust?

    Gevaren

    (Negatief, extern)

    • Wie is de concurrentie?
    • Wat zijn de grootste obstakels in de weg?
    • Als iets dat momenteel buiten het bedrijf bestaat ervoor zorgt dat dit niet lukt, wat zou dat dan zijn?
    • Als iets buiten het bedrijf is veranderd om falen te veroorzaken, wat zou dat dan kunnen zijn?
    • Wat zou dit idee overbodig maken?

    Maak een Swot-analyse*


    Voor meer bronnen klik hier:


    Verder lezen

    SWOT-analyse werd gepopulariseerd door Albert Humphrey in de jaren zestig. Sinds de, vele toepassingen en variaties zijn ontstaan. Michael Porters ' Five Forces ' uit Competitive Strategy en PEST-analyse kunnen helpen bij het onderzoeken van omgevingsfactoren die kansen of bedreigingen kunnen vormen.

    Heinz Weihrich veranderde de volgorde van de analyse in een TOWS-matrix als een manier om op efficiënte wijze strategieën geïmplementeerd door SWOT te implementeren. In een TOWS-analyse worden de SWOT-elementen gecombineerd om te laten zien hoe sterke punten kansen kunnen benutten en bedreigingen kunnen minimaliseren, terwijl zwakke punten kunnen worden geïdentificeerd om valkuilen te voorkomen en kansen te benutten om deze te compenseren.

    De wortels van de SWOT-analyse kunnen aantoonbaar teruggevoerd worden tot Sun Tzu's Art of War , vooral in zijn verklaring: "Als je de vijand kent en jezelf kent, zal je overwinning niet in twijfel trekken; als je de hemel kent en de aarde kent, kun je je overwinning compleet maken. "Sun Tzu moedigt leiders aan niet alleen hun eigen sterke en zwakke punten te kennen, maar ook kansen en bedreigingen van de vijand, het weer (de hemelen) en het terrein (de aarde).




    Pricing

    Slechts per maand per gebruiker!

    /maand

    jaarlijks gefactureerd

    E-mail Mijn Offerte
    Koop nu!
    *(Hiermee start u een gratis proefperiode van 2 weken - geen creditcard nodig)
    Zoek naar andere artikelen in de sectie Business Resources.
    Bekijk Alle Zakelijke Bronnen
    https://www.storyboardthat.com/nl/articles/b/swot-analyse-templates
    © 2020 - Clever Prototypes, LLC - Alle rechten voorbehouden.
    Meer dan 14 miljoen storyboards gemaakt
    Storyboard That Family