Industriële organisatie is een vakgebied waarin de verschillen tussen de "perfecte" concurrentie onder bedrijven in economische handboeken worden onderzocht en de "onvolmaakte" concurrentie in de echte wereld. Een hulpmiddel uit het veld is Michael Porter's "five forces" -analyse, vanaf het begin van zijn seminale boek Competitive Strategy. Porter ontwikkelde de vijf krachtenanalyse als een strengere variatie van de veel gebruikte SWOT analyse. Het kader richt zich op het niveau van de concurrentie binnen een bedrijfstak om de strategische positie van een onderneming te evalueren. In tegenstelling tot de SWOT-analyse onderzochten de vijf krachten de bedrijfsomgeving, in plaats van een bepaald bedrijf zelf te onderzoeken. Samen met de PEST analyse, graaft het dieper in de mogelijkheden en bedreigingen van de SWOT.
An analysis of competition in the widget industry using Porter's Five forces framework.
Storyboard Tekst
Dia: 1
Rivalry
• The widget market is well established and saturated; growth is slow• Commoditization of widgets leads to very low customer loyalty
Dia: 2
Subsitution
WIDGET! Get yours today!
All new!
• Widgets are traditional• Alternatives lack the flexibility of widgets• Wodgets are the most common substitute.• Smart-widgets could become a threat.
Dia: 3
Sellers
All others
Acme Corp.
XYZ Minerals
• Acme Corp. currently supplies 53% of all raw materials for widgets• All widget raw materials are commodities• Cost of raw materials constitute 1/3 of costs
Dia: 4
Buyers
• Consumer-grade widget distribution highly fragmented• Widgets are nonessential• Buyers are very price sensitive
Dia: 5
New Entrants
• Facilities require capital investment• Increasing returns to scale• Threats most likely to originate from a large manufacturer diversifying