Bij de voorbereiding op de toekomst nemen bedrijven deel aan strategische planning. Dit proces kijkt naar factoren zowel binnen als buiten het bedrijf, en gebruikt vaak een SWOT-analyse, of een soortgelijk kader, om de gegenereerde informatie te organiseren. Strategische planning die externe factoren onderzoekt, heet milieu-scanning.
PEST analysis example with storyboards- business and strategic analysis
Storyboard Tekst
Dia: 1
Political
• Domestic widget licensing bill to be voted on• Privatization of Swedish widget industry imminent
Dia: 2
Economic
• Widget raw materials prices projected to rise over the next 5 years• Local unemployment very low (may increase turnover)• Inflation rate is falling again
Dia: 3
Social/Cultural
Sold
• New immigrants more likely to need widgets• Widgets continue to be viewed as traditional• Sustainable widget production more important to consumers• Retiring boomers (less likely to replace widgets)
Dia: 4
Technological
Widgeter Mk. IV
• Mk. IV widgeter currently cuts raw materials by up to 2%• Little RD funding for widget innovation• Little room for further automation of widget manufacturing